關(guān)于對(duì)“家家宜”洗衣粉營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的總結(jié)

 337

洗衣粉是合成洗滌劑的一種,是必不可少的家庭用品。隨著人們生活水平的不斷提高,健康、環(huán)保理念被植入一個(gè)優(yōu)秀洗衣粉品牌的概念之中,越來(lái)越受到人們的重視。健康洗衣除菌,成為主導(dǎo)洗衣粉更新?lián)Q代的潮流,東莞立頓推出的“家家宜”洗衣粉在這種形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生,它高效除菌可達(dá)99.8%,滿(mǎn)足了人們對(duì)衣物潔凈的需求,掀起了一場(chǎng)洗衣粉市場(chǎng)的新潮流。下面就家家宜洗衣粉廣告與市場(chǎng)推廣的幾處關(guān)鍵成功做如下總結(jié)分析:

  一、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研

  行業(yè)現(xiàn)狀——前有狼,后有虎

  眾所周知,洗滌用品是很大的一個(gè)市場(chǎng),但同時(shí)又是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè),在這個(gè)

  行業(yè)中,眾多品牌起來(lái)又倒下去了,市場(chǎng)的殘酷讓一大批企業(yè)由盛及衰,在這個(gè)行業(yè)的企業(yè)如履薄冰。

  從行業(yè)的宏觀方面觀察——改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)洗滌用品產(chǎn)量逐步增長(zhǎng)。然而,從前幾年的市場(chǎng)數(shù)據(jù)看,洗衣粉市場(chǎng)管理較混亂,主要表現(xiàn)為競(jìng)相降價(jià)和假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益普遍較差。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),肥(香)皂行業(yè)的虧損企業(yè)約占35%,洗衣粉行業(yè)的虧損企業(yè)約占15%,特別是一個(gè)地區(qū)限禁磷措施的出臺(tái)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大困難,而我國(guó)無(wú)磷洗衣粉的質(zhì)量也曾一度令人擔(dān)憂(yōu),根據(jù)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)無(wú)磷洗衣粉質(zhì)量進(jìn)行的抽檢結(jié)果顯示,抽樣合格率僅為三成左右。

  從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的微觀現(xiàn)實(shí)看——洗衣粉是中國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。洗衣粉行業(yè)品牌眾多,產(chǎn)品林立。有以量取勝的三大劍客——雕牌、奇強(qiáng)、立白風(fēng)生水起,有
 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 洗衣粉 洗衣 家家 總結(jié) 營(yíng)銷(xiāo) 戰(zhàn)略 關(guān)于

擴(kuò)展閱讀

在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來(lái)越高。  對(duì)于未來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo),騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營(yíng)銷(xiāo)》分享了他

  作者:李欣詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠(chǎng)房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝?jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠(chǎng)家的管理層,為了規(guī)范銷(xiāo)售人員的工作行為,提升效率,助力銷(xiāo)售,會(huì)編制一套營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠(chǎng)家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠(chǎng)家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有