細(xì)分,才能占領(lǐng)市場
280
一、適應(yīng)市場發(fā)展趨勢要求我們必須細(xì)分市場。
1、細(xì)分市場是快速消費(fèi)品行業(yè)不斷向前發(fā)展的要求。國家早已對(duì)食品行業(yè)全部放開,市場早已從“賣方市場”轉(zhuǎn)到“買方市場”,加上公司要求我們的年均增長率達(dá)到18%以上,這無疑給我們當(dāng)前的銷售提出更高要求。廣西市場經(jīng)過幾年的持續(xù)增長,原有的市場已逐漸趨于飽和。如果我們還拘泥于以前的市場操作模式,不注重培養(yǎng)新的消費(fèi)群,不去開拓,細(xì)分新的市場,恐怕我們就很難完成總部交給我們的銷售任務(wù)。
2、不斷發(fā)展的城市化進(jìn)程要求。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展,人們的生活水平越來越提高,城市化進(jìn)程的步伐已明顯加快,城市人口也在不斷增多,購買力在不斷增強(qiáng)。廣西很多的縣份都先后撤縣設(shè)市,甚至升級(jí)為獨(dú)立的地級(jí)市。如廣西的百色市、崇左市、來賓市、宜州市等,已升級(jí)為相對(duì)獨(dú)立的地級(jí)市,而且城市人口已經(jīng)比以前翻了好幾翻。針對(duì)以上的變化,我們的營銷政策和市場操作也要隨之變化,把市場做細(xì)做透,只有通過不斷地細(xì)分市場,才能達(dá)到我們的銷售目標(biāo)。
二、細(xì)分市場前的準(zhǔn)備工作。
1、與原有的經(jīng)銷商(特別是總經(jīng)銷商,下同)做好溝通工作。當(dāng)前的經(jīng)銷商大體分為兩種:一種是“行商”,一種是“坐商”。前者通常觀念較新,對(duì)新事物接受快,他們一
擴(kuò)展閱讀
2023年下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是什么?順勢 2023.11.01
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定: 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯; 二、過去三年,每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀等都有了新的認(rèn)識(shí)。
作者:mys5518詳情
預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對(duì)現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
專家稱預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)制菜市場到底 2023.08.16
2022年這個(gè)時(shí)候,在東方甄選直播間內(nèi),國內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場時(shí),王志綱語出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食
作者:楊建允詳情
閆方軍:中國DSP市場展望 2023.05.09
DSP行業(yè)的神秘面紗漸漸被揭開,營銷界開始了解這一項(xiàng)新的互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù),易傳媒創(chuàng)始人兼CEO閆方軍對(duì)中國DSP行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了解讀和展望?! ≈袊鳧SP 行業(yè)發(fā)展很快;程序化購買不僅僅意味著RTB
作者:李欣詳情
VivaKi全球CEO:看好中國數(shù)字 2023.04.25
全球廣告的支出和投放都在關(guān)注著中國。蓬勃發(fā)展的中國廣告市場中,由移動(dòng)化、視頻化以及大數(shù)據(jù)等驅(qū)動(dòng)的數(shù)字營銷更是乘風(fēng)破浪一路直上,給整個(gè)廣告營銷帶來顛覆性的改變?! ∶鎸?duì)這樣的新時(shí)代,“媒體和代理公司幫
作者:李欣詳情
怎樣才能做一個(gè)優(yōu)秀的大學(xué)教師? 2023.04.25
前不久看到一則新聞,報(bào)道天津大學(xué)在2008年師資培訓(xùn)方面做出的一個(gè)重要舉措,即所有的新教師員工在走上三尺講臺(tái)之前,必須接受為期42課時(shí)的關(guān)于“師資創(chuàng)新能力與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”方面的課程培訓(xùn),授課老師多半是
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 56
- 2姜上泉老師人效提升咨 66
- 3姜上泉老師降本增效咨 54
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27390
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 262
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 268