個(gè)人之前使用過(guò)的所有產(chǎn)品都要重新設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)出新的浴盆、別墅、跑車(chē)等衍生產(chǎn)品。

　　分手事件從表面上看，是在營(yíng)造故事，增加人們對(duì)芭比的關(guān)注。實(shí)際上，是為了對(duì)抗危機(jī)。到2004年，芭比已經(jīng)45歲了，正面臨著中年危機(jī)。而且從2003年開(kāi)始，芭比銷(xiāo)量呈現(xiàn)出直線下滑之態(tài)。是市場(chǎng)疲軟了嗎?當(dāng)然不是。其中一個(gè)很重要的原因是，半路殺出了程咬金——貝茲娃娃。

　　2000年開(kāi)始，美國(guó)出現(xiàn)了童年濃縮現(xiàn)象，兒童喜好發(fā)生了巨大變化。原來(lái)，玩偶是8～10歲孩子愛(ài)不釋手的玩伴，現(xiàn)在提前到了3～4歲。美國(guó)MGA娛樂(lè)公司抓住了這一時(shí)機(jī)，于2001年6月推出系列玩偶“貝茲娃娃”。和芭比相比，輩子身材更瘦削、化妝更大膽，也更具青春活力。如果說(shuō)芭比是端莊優(yōu)雅的傳統(tǒng)都市女性，那么貝茲就是當(dāng)代街頭美少女。以往樂(lè)忠于改變、創(chuàng)造的美泰公司，在這一市場(chǎng)變化面前，卻選擇遵行品牌保護(hù)主義，不愿對(duì)芭比形象進(jìn)行大改。到2004年9月，貝茲已經(jīng)占據(jù)全球時(shí)尚玩偶市場(chǎng)41%的份額，在不到一年的時(shí)間里，銷(xiāo)售額翻了一倍多，把芭比擠到了第二位。

　　實(shí)際上，貝茲娃娃的出現(xiàn)已經(jīng)令美泰公司意識(shí)到，芭比娃娃需要重新變身，以贏得消費(fèi)者喜愛(ài)。于是，美泰公司把目光瞄準(zhǔn)輕熟女性，推出新娘系列芭比。但這一嘗試并未改變其命運(yùn)?！敦?cái)富》雜志稱(chēng)，芭比娃娃近10年日子一直不大好過(guò)，銷(xiāo)售額已經(jīng)從2002年巔峰時(shí)的15.2億美元下跌了28%。

　　2011年3月7日，芭比上海旗艦店關(guān)閉，這是美泰公司全球首家也是唯一一家芭比娃娃概念店。有人用“芭比決定要做一輩子的女孩，所以選擇婦女節(jié)前一天離開(kāi)”這樣美麗的話(huà)語(yǔ)，表達(dá)對(duì)芭比恒定不變的鐘愛(ài)。無(wú)奈的是，上海芭比旗艦店真實(shí)生意狀況并不理想。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，芭比進(jìn)入中國(guó)以后一直面臨定位尷尬的問(wèn)題。在中國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，卡通形象比較流行，芭比形象過(guò)于成人化，不夠迎合中國(guó)消費(fèi)者的偏好和習(xí)慣。而且，幾百塊一個(gè)芭比，一萬(wàn)多一套玩偶婚紗，這種過(guò)于昂貴的價(jià)格令大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者無(wú)法接受。

　　不停地改變，創(chuàng)造了芭比50年不衰的銷(xiāo)售神話(huà);過(guò)于恪守品牌保護(hù)主義和水土不服，又讓芭比舉步維艱。正所謂，成也蕭何，敗也蕭何。

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