做營銷首先做好企業(yè)戰(zhàn)略定位優(yōu)勢

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第五,拳頭產(chǎn)品優(yōu)勢:沒有真正的產(chǎn)品,當(dāng)然沒有拳頭產(chǎn)品! 如何制造真正的產(chǎn)品呢?大忌之一;投其做好,大學(xué)生不要去過分投他們所好,因為他們本來就喜歡幻想,喜歡 不勞而獲,喜歡探討過分的公平和自由,喜歡崇拜明星式領(lǐng)導(dǎo)!但是企業(yè)真相不是這樣,老板真相不是這樣;是嚴(yán)格 而苛刻的,是可能會不高興就罵人的,會扣工資的,回裁人的,會讓保安把你的行李丟到大街上然后告訴你,工資不 給,愿意哪里告就去哪里告!?。〉谝?,必須改變大學(xué)生的壞習(xí)慣,和就業(yè)心態(tài),從自由狀態(tài)到手約束狀態(tài),到自動 約束自己的狀態(tài);和難受但是企業(yè)要求必須如此!第二,必須了解企業(yè)對人才的基本要求,然后調(diào)查成為我們的基本 改造方向! 第六,新的利潤方向: 拳頭產(chǎn)品做好,自然會企業(yè)找上門來,企業(yè)要人就要交錢:企業(yè)用人用得好,自然會引進(jìn)內(nèi)訓(xùn);企業(yè)內(nèi)訓(xùn)做得好 ,自然會做團隊整合項目,人力資源外包項目:團隊整合項目做好,自然有機會做變革項目;變革項目做得好;有機 會成為戰(zhàn)略合作伙伴,企業(yè)托管;管理團隊入股企業(yè)都有機會!

這就是道生一,一生二,二生三,三生萬物的合道過程! 也就是營銷的最高境界,讓客戶來排隊找你的境界,也就是錢找人的境界! 經(jīng)營企業(yè),經(jīng)營團隊,經(jīng)營自己,都是如此
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對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

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隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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在營銷領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高。  對于未來的數(shù)字營銷,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營銷》分享了他

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2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

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Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚詳情


勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


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