向共產(chǎn)黨學(xué)習(xí)企業(yè)文化管理

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析和討論，以企業(yè)實(shí)際和科學(xué)方法來(lái)提煉企業(yè)文化，構(gòu)建起完整的企業(yè)文化體系，再根據(jù)企業(yè)文化體系做企業(yè)文化長(zhǎng)期規(guī)劃，企業(yè)文化落地和深化。要有長(zhǎng)時(shí)間的打算，持久戰(zhàn)，不可中斷，堅(jiān)持不懈地落實(shí)每一項(xiàng)工作，一步一個(gè)腳印，最后才能建設(shè)成企業(yè)文化的大廈。

七、走出企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

明確目標(biāo)，走出誤區(qū)，抓住重點(diǎn)，是企業(yè)文化建設(shè)的頭等大事。王明的左傾思想，就忽視當(dāng)時(shí)紅軍力量相對(duì)薄弱的事實(shí)，妄圖正面與國(guó)民黨交鋒，結(jié)果導(dǎo)致紅軍主力嚴(yán)重受損，迫使紅軍長(zhǎng)征！企業(yè)文化建設(shè)，也要規(guī)避一些建設(shè)誤區(qū)，不能把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)是主管部門的工作，也不能把企業(yè)文化建設(shè)單獨(dú)進(jìn)行。企業(yè)文化建設(shè)必須是全企業(yè)的大事，是從上到下地推進(jìn)，更必須和績(jī)效、考核聯(lián)系起來(lái)，目的是使企業(yè)文化活動(dòng)與員工利益相關(guān)聯(lián)，使全體員工更快地了解、熟知企業(yè)文化，使企業(yè)文化更快地影響員工行為和思想，加快企業(yè)文化落地，如實(shí)施企業(yè)文化考試制度，企業(yè)活動(dòng)積分制度等等。

共產(chǎn)黨的“企業(yè)文化”值得我們學(xué)習(xí)的地方還很多，有正確的方法、有堅(jiān)持不懈的宣貫，更重要的是把理念識(shí)別、行為識(shí)別做到底、做到位，采取“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式，時(shí)時(shí)刻刻，大事小事，都可以隨時(shí)展開(kāi)思想教育工作，建起完整的真正的理念識(shí)別、行為識(shí)別，發(fā)揮出企業(yè)文化的巨大效能。相比之下，國(guó)民黨的青天白日旗、軍歌及三民主義則要遜色得多。相信經(jīng)過(guò)我們努力，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，我們也可以把企業(yè)文化做得更扎實(shí)更漂亮，為奪取企業(yè)發(fā)展的勝利作出更大貢獻(xiàn)。

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