品牌戰(zhàn)略制勝五步法

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性知已”、寶馬的“駕駛的樂趣”、金利來的“男人世界”、舒膚佳的“除菌”……無一不個(gè)性獨(dú)特鮮明。

品牌核心價(jià)值一旦確定，就應(yīng)該以非凡的定力，持之以恒地堅(jiān)持維護(hù)它，這已成為國際一流品牌創(chuàng)建百年金字照牌的秘決。

橫向堅(jiān)持：同一時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品的包裝、廣告、公關(guān)、市場生動化等都應(yīng)圍繞同一主題和形象。

縱向堅(jiān)持：1年、2年、10年……品牌不同時(shí)期的不同表達(dá)主題都應(yīng)圍繞同一品牌核心價(jià)值。

例如：可口可樂演繹“樂觀向上”的核心價(jià)值百年未變，力士傳達(dá)“滋潤高貴”的形象已有70年，萬寶路詮釋“陽剛”豪邁也有50年。

反觀我們國內(nèi)許多品牌（甚至知名品牌），品牌核心價(jià)值定位不清、廣告訴求主題朝令夕改，成了信天游，盡管品牌建設(shè)投入巨大，但品牌資產(chǎn)卻未得到有效提升。

第二步：品牌核心價(jià)值確定后，圍繞品牌核心價(jià)值制定品牌憲法，使其具有可操作性。

以品牌核心價(jià)值為中心的品牌憲法是統(tǒng)帥企業(yè)一切營銷傳播活動的大法，它使企業(yè)一切營銷傳播活動有法可依，有章可循。

品牌憲法由品牌戰(zhàn)略架構(gòu)和品牌識別系統(tǒng)構(gòu)成。

 品牌戰(zhàn)略 五步 步法 制勝 戰(zhàn)略 品牌

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