品牌戰(zhàn)略制勝五步法

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品牌戰(zhàn)略制勝五步法

為什么中國的央視廣告“標王”大都曇花一現(xiàn),中國品牌的平均壽命只有7.5年，往往壯志未酬身先死;

為什么索尼在中國一年的電視銷量只有50萬臺，利潤卻相當于中國整個電視行業(yè)的總和；

為什么我們許多品牌抗風險能力很差，一篇負面報道就會毀掉一個品牌（而雀巢、可口可樂、等出過很大質(zhì)量問題卻未傷及品牌元氣）；

這是因為我們許多企業(yè)還沒能打造出一個個性鮮明且能撥動消費者心弦，高知名度、高美譽度、高忠誠度且有美好聯(lián)想的強勢品牌。目前中國不乏優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意，營銷策劃，然而品牌的戰(zhàn)略管理卻是許多企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，甚至許多知名品牌也犯低級錯誤，這也是我們本土品牌流星雨現(xiàn)象的主要原因。

品牌若要戰(zhàn)略制勝，筆者研究總結(jié)應走好如下五步：

第一步：提煉出個性鮮明且能撥動消費者心弦的品牌核心價值，并以非凡的定力堅持維護品牌核心價值。

品牌核心價值是品牌的靈魂和精髓。是企業(yè)一切營銷傳播活動圍繞的中心。品牌核心價值應該個性鮮明獨特，且能打動消費者的內(nèi)心。當今需求多元化的社會，沒有一個品牌能成為通吃的“萬金油”，只有高度差異化，個性鮮明的品牌核心價值才能“萬綠叢中一點紅”，以低成本吸引消費者眼球。例如：百事可樂的“年輕一代的選擇”、雅芳的“女
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