移動(dòng)支付是一場(chǎng)馬拉松跑

 作者:康國平    161

移動(dòng)支付的第一要素是方便。之所以現(xiàn)在從銀行到互聯(lián)網(wǎng)支付各方,都對(duì)手機(jī)支付有些膽怯,是因?yàn)橐苿?dòng)支付需要兼顧便捷和安全,而對(duì)這兩者的要求,比短信要難得多。可以說,移動(dòng)支付,過程必須比短信更簡單,安全性方面又必須比短信更可信任。

有一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),比如一個(gè)操作要在手機(jī)上走四步,則用戶的開通起碼流失一半以上。上面的新聞顯示,通過支付寶的一個(gè)安全入口,再通過手機(jī)、網(wǎng)頁、軟件等,嵌入安全支付代碼,即可實(shí)現(xiàn)便捷、安全的支付。這么一個(gè)組合,對(duì)支付安全性和便利性之間的矛盾,可進(jìn)行便捷設(shè)定。

移動(dòng)支付的第二要素是用戶安全認(rèn)知問題。要教育用戶習(xí)慣移動(dòng)支付,更要讓用戶對(duì)手機(jī)支付的安全有一個(gè)基本認(rèn)識(shí)。以短信為例,一開始用戶也謹(jǐn)慎,但用戶很快爆發(fā),后因SP的介入,亂扣費(fèi)以及垃圾短信的鋪天蓋地,對(duì)短信的安全性又有了很高的要求。移動(dòng)QQ同樣如此,早期很少有人敢用移動(dòng)QQ,覺得不安全。隨著用戶的認(rèn)知,用移動(dòng)QQ的人群快速提升。目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量消耗最大的,就是移動(dòng)QQ及其衍生產(chǎn)品。解決用戶的安全認(rèn)知問題,是移動(dòng)支付的第二個(gè)前提。

二、終端切入移動(dòng)支付的時(shí)機(jī)問題

擁有數(shù)億用戶的移動(dòng)客戶端,切入移動(dòng)支付的時(shí)機(jī)要把握準(zhǔn)確。

以UC為例,目前和支付寶的合作,從產(chǎn)業(yè)上來看恰到好處,但從實(shí)現(xiàn)上,還需要更準(zhǔn)確把握。對(duì)于UC瀏覽器來講,本來UC是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速鐵路上的一部速度最快、容量最大的高鐵機(jī)車,合作的內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)上可轉(zhuǎn)化到移動(dòng)終端上的各種多媒體內(nèi)容是高鐵軌道。其-全球品牌網(wǎng)-中的乘客,大部分是對(duì)獲取傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的補(bǔ)充。而UC要做的首要任務(wù),不僅僅是做一個(gè)瀏覽器,而是要打造一個(gè)社會(huì)化平臺(tái),讓用戶選擇在這個(gè)平臺(tái)上具體做事情,發(fā)展商務(wù)、社交、內(nèi)容傳播等。現(xiàn)在和UC的合作,在移動(dòng)支付方面,確實(shí)走到了前列,但打造社會(huì)化平臺(tái)的工作還需要完善。因此,支付寶所要解決的支付短板和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)貧血功能反而成了主導(dǎo)地位,這樣,合作后,支付寶變成這部高速列車,UC成為高速鐵路的路基了,它承載了很多看起來本不需要突出的功能——移動(dòng)支付這個(gè)機(jī)車。

 馬拉松 馬拉 支付 一場(chǎng) 移動(dòng)

擴(kuò)展閱讀

中國的國慶假日期間,在大洋彼岸的美國華盛頓Georgetown大學(xué),一場(chǎng)熱烈的演講和現(xiàn)場(chǎng)討論進(jìn)行著——作為全球第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,來自中國的,首家市值超過1000億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群

  作者:李欣詳情


背景:獅口鎮(zhèn)獅口鎮(zhèn)是珠江三角洲的一個(gè)經(jīng)濟(jì)相當(dāng)發(fā)達(dá)的一個(gè)鎮(zhèn)區(qū),位居全國百強(qiáng)鎮(zhèn)前列華家超市:當(dāng)?shù)氐倪B鎖超市,有18家門店,在本店市場(chǎng)位居前列。獅口店已經(jīng)有十年的歷史,被稱為獅口人自己的超市。千好連鎖千好連

  作者:王山詳情


  金庸小說中的七傷拳,出拳時(shí)聲勢(shì)煊赫,一拳中有七股不同的勁力,或剛猛、或陰柔、或剛中有柔,或柔中有剛,或橫出,或直送,或內(nèi)縮,攻擊力非同小可。但此拳也因功力每深一層,自身內(nèi)臟便多受一層損害,實(shí)則是先

  作者:張恒詳情


移動(dòng)演變   2022.12.13

城市交通狀況不佳。開車族出發(fā)前通過手機(jī)屏幕清楚了解哪條線路最通暢,從而避免在路上塞車。職業(yè)女性因?yàn)楣ぷ鞯脑虿坏貌粚⑿『⑺屯變簣@。幼兒園提供一個(gè)攝像頭,家長可以隨時(shí)隨地通過手機(jī)看到小孩在幼兒園的情況

  作者:李紹唐詳情


最近這幾年,傳統(tǒng)家居建材行業(yè)的生意,都不好做。就宏觀環(huán)境而言,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確確實(shí)實(shí)不盡如人意,套用股市的說法叫大盤調(diào)整,小幅震蕩。時(shí)代的發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的沖擊,碎片化的渠道、碎片化的時(shí)間改變了

  作者:盛斌子詳情


最近這幾年,傳統(tǒng)家居建材行業(yè)的生意,都不好做。就宏觀環(huán)境而言,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確確實(shí)實(shí)不盡如人意,套用股市的說法叫大盤調(diào)整,小幅震蕩。時(shí)代的發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的沖擊,碎片化的渠道、碎片化的時(shí)間改變了人們

  作者:盛斌子詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有