國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)人力資源管理的比較研究

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有時(shí)不太規(guī)范;在對(duì)員工能力與性格特征的要求上,公共部門(mén)強(qiáng)調(diào)的是忠誠(chéng)、責(zé)任心和道德素養(yǎng)、能力素質(zhì),而私人部門(mén)重視專(zhuān)業(yè)能力;在員工的受雇上,公共部門(mén)重視引用與組織推薦,私人部門(mén)關(guān)注人才開(kāi)發(fā)和個(gè)人應(yīng)聘入職。還有許多學(xué)者分別根據(jù)行業(yè)的發(fā)展和特征分別論述了本行業(yè)人力資源管理的一些特征,如電力企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、機(jī)械行業(yè)、IT行業(yè)等。

由于行業(yè)和產(chǎn)品要求不一樣,工作的操作規(guī)程也不一樣,人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重點(diǎn)就不一樣。已有的文獻(xiàn)分析了部分行業(yè)的差異,提出了不同行業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理要有“個(gè)性化”的要求,但是對(duì)行業(yè)缺乏系統(tǒng)的分類(lèi),而且行業(yè)人力資源管理與開(kāi)發(fā)的特征不明顯。

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對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷就是敲門(mén)磚,對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō),招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年8月30日–31日,姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)Z研究所訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員多數(shù)為軍工科研設(shè)計(jì)人員

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣(mài)貨,盈利方式就是靠賣(mài)貨賺差價(jià),然后就是多賣(mài)貨,賣(mài)名牌貨,賣(mài)新產(chǎn)品,賣(mài)高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣(mài)得越多,錢(qián)就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣(mài)得的錢(qián),至少可以買(mǎi)回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


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