把“杯具”做成喜劇

 作者:婁向鵬    164

以香飄飄為代表奶茶品牌開創(chuàng)了杯裝市場(chǎng),讓原來(lái)只有在路邊店賣的產(chǎn)品安上了腿兒,走入商超,實(shí)現(xiàn)了快消化,市場(chǎng)急速放大。這個(gè)全新的“杯具”所引發(fā)的市場(chǎng)反應(yīng)是巨大的,許多產(chǎn)品“杯具”起來(lái),除了奶茶、咖啡等傳統(tǒng)飲品使用“杯具”外,藕粉、中式湯品、五谷膳食、麥片、粗糧飲、芝麻糊等紛紛杯裝上陣,連方便面、罐頭、薯?xiàng)l、花生也開始向杯裝進(jìn)軍。

“杯具”是喜劇還是悲劇,誰(shuí)是最終能夠站穩(wěn)并主宰杯裝市場(chǎng)?

1、做正確的事:選對(duì)裝什么

小杯具大平臺(tái),眾多食品一擁而上,原來(lái)無(wú)論袋裝的、瓶裝的、盒裝的,都改往杯子里放。但是,如果不清楚杯具的特質(zhì),盲目進(jìn)入,杯具只能成為悲劇。

杯裝食品的顯著特點(diǎn)有三個(gè):時(shí)尚、方便、暖熱。只有符合這三個(gè)特質(zhì)的產(chǎn)品,才能成為杯具大潮的弄潮兒。

時(shí)尚。從杯裝咖啡開始,到杯裝奶茶崛起,杯裝食品一直與時(shí)尚休閑緊密相連。香飄飄、優(yōu)樂(lè)美不斷強(qiáng)化的都是時(shí)尚路線。但是,時(shí)尚是不斷前進(jìn)的,跟隨和固守都與時(shí)尚無(wú)緣。最具代表性的明星、最流行的卡通元素、最熱的食品概念等都是企業(yè)的發(fā)力點(diǎn)。

 喜劇 做成

擴(kuò)展閱讀

從大跨度的視野看人生,人生所有的喜劇都會(huì)以悲劇結(jié)束。這聽(tīng)起來(lái)多么荒唐,但我來(lái)說(shuō)給你聽(tīng)。一座高樓平地而起,多么壯觀,但壽命只有100年,100年后就會(huì)倒塌?;槎Y是喜慶的,但是多少條道路在等待這對(duì)年輕人

  作者:吳維庫(kù)詳情


“法律經(jīng)濟(jì)學(xué)”的貢獻(xiàn)是偉大的,這主要基于這一學(xué)科使法律界和經(jīng)濟(jì)學(xué)界的深思精英們極致了自己思想的寬度和廣度,從而能夠從實(shí)用主義的角度來(lái)研究和實(shí)踐那些抽象的條文。經(jīng)濟(jì)學(xué)是種悲憾的科學(xué),這種色彩是由其哲學(xué)本

  作者:彭琰詳情


系列專題:三鹿奶粉事件  最近幾年來(lái),公關(guān)在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)上充分展現(xiàn)了自己的魅力:一方面,原來(lái)對(duì)廣告迷戀的企業(yè)決策者伴隨著廣告效果的差強(qiáng)人意開始理性認(rèn)識(shí)廣告;另一方面,消費(fèi)者面對(duì)與日俱增的垃圾廣告開始

  作者:雷永軍詳情


中小食品企業(yè)的營(yíng)銷誤區(qū)這里說(shuō)的中小食品企業(yè)包括產(chǎn)品已進(jìn)入食品市場(chǎng)多年的老食品企業(yè);產(chǎn)品進(jìn)入食品市場(chǎng)時(shí)間不長(zhǎng)的食品企業(yè)和準(zhǔn)備進(jìn)入食品市場(chǎng)的新食品企業(yè)。這些中小食品企業(yè)的規(guī)模不大,產(chǎn)品銷量不多,品牌和市場(chǎng)

  作者:丁華詳情


今年,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站集體干了一件事,就是把團(tuán)購(gòu)從網(wǎng)戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到廣戰(zhàn)。電視、廣播、地鐵、電梯、報(bào)紙,戶外,形形色色的團(tuán)購(gòu)廣告隨處可見(jiàn),可謂是無(wú)孔不入,無(wú)縫不鉆,鋪滿了線上、線下的各類媒體,轟轟烈烈地開展團(tuán)購(gòu)的教育

  作者:榮振環(huán)詳情


年終調(diào)薪是每個(gè)員工都在期待的一件好事,但經(jīng)常出現(xiàn)的情況卻是,調(diào)薪不僅沒(méi)使員工在quot;吃肉quot;的同時(shí)快樂(lè)起來(lái),由于調(diào)薪引發(fā)的不滿反倒比比皆是。到底該怎樣調(diào)薪才不至于將好事做成壞事呢? 每到年終

  作者:詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有