正大集團(tuán):用技術(shù)引領(lǐng)招聘變革

 作者:許潔虹    373

人才庫是很多企業(yè)想做但卻沒能成功做起來的一項(xiàng)工作,在這一工作中可謂困難重重,信息量大難以整理、溝通機(jī)制不健全等等都阻礙了人才庫的有效性。當(dāng)前部分人力資源供應(yīng)商也在產(chǎn)品開發(fā)過程中加入了對人才庫的思考,通過系統(tǒng)的工具對人才庫進(jìn)行管理,對候選人進(jìn)行影響,不僅可以在這一群體當(dāng)中梳理企業(yè)雇主品牌更為招聘提供了更多的選擇余地,這對于傳統(tǒng)行業(yè)、特殊行業(yè)都將有著長遠(yuǎn)意義。

用先進(jìn)的人才管理技術(shù)做武器,用前沿的人才管理理念做向?qū)В贸晒Φ娜瞬殴芾斫?jīng)驗(yàn)做標(biāo)尺,這是正大集團(tuán)在管理升級過程中的重要思想,也正基于這一思想正大集團(tuán)在短短幾年內(nèi)構(gòu)建了更加系統(tǒng)的人力資源體系,確保了公司戰(zhàn)略能夠得到更好的執(zhí)行。在2009年中國人民大學(xué)聯(lián)合北森推出的中國人才管理調(diào)查報(bào)告中指出:中國已經(jīng)邁進(jìn)人才管理時(shí)代,但是中國企業(yè)在人才管理理念上尚待澄清、技術(shù)上仍非常匱乏。而正大集團(tuán)正在用行動(dòng)向這一現(xiàn)狀挑戰(zhàn)。

 正大 大集 引領(lǐng) 變革 招聘 集團(tuán) 技術(shù)

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