非人力資源管理人員的人力資源管理

 作者：劉先明    459


5、正確的忠誠觀，不是要求員工忠誠于企業(yè)，而是要求員工忠誠于崗位。

6、個(gè)人發(fā)展速度與企業(yè)發(fā)展速度之間，是有可能存在矛盾的。

三、非人力資源管理人員須正確認(rèn)識(shí)上下級(jí)之間的關(guān)系：

1、沒有不合格的下級(jí)，只有不稱職的上級(jí)。

2、最好的管理者，是最好的教練員和服務(wù)員。

3、制度不是上級(jí)管理下級(jí)的工具。

4、上級(jí)時(shí)刻都是下級(jí)的榜樣。

5、此課程主講人劉先明認(rèn)為：《沒有任何借口》，有時(shí)會(huì)成為上級(jí)最好的借口。

6、上級(jí)如對(duì)下級(jí)說：“我只問結(jié)果，不問過程”。結(jié)果恐難如愿。

7、此課程主講人劉先明認(rèn)為：上級(jí)畫“木桶理論”給“短板”類的下級(jí)看，這種做法可能就是“短板”行為。

四、對(duì)非人力資源管理人員的基本要求：

非人力資源管理人員對(duì)人力資源部門的工作和人力資源管理制度和工作流程，了解得越多，就越有助于跟人力資源管理部門的配合與協(xié)作，對(duì)整個(gè)企業(yè)在人力資源管理方面的幫助也就越大。

1、需要了解企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、職能、-全球品牌網(wǎng)-規(guī)劃和計(jì)劃。

劉先明
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