低價商業(yè)模式的賺錢秘籍

 355


　　有些企業(yè)利用自身某一方面的核心優(yōu)勢，擁有了顯著超越同行競爭者的低成本優(yōu)勢。這樣它可以利用低價清洗市場，將弱小的競爭對手淘汰出局，進而提升自己的市場份額和盈利能力。格蘭仕利用自己大規(guī)模、低成本的制造能力，沃爾瑪利用自己強大的信息系統和卓越的供應鏈運營水平，獲得了發(fā)動價格戰(zhàn)的堅實信心和底氣，在保持自身持續(xù)盈利的價格水平下，逼迫競爭對手虧損，直至無奈退出市場。

　　三、低價商業(yè)模式的5個突破方向

　　鑒于上文分析，低價格商業(yè)模式想要取得成功，必須在控制成本或者獲取輔助收益方面有特別之處。筆者在這里將低價格商業(yè)模式劃分為5種類型，希望對實業(yè)界的朋友們有所啟發(fā)：

　　A、低要素成本模式

　　生產要素包括土地、資金和人力資源，每個國家都可以根據“資源稟賦論”，發(fā)揮自身豐裕的資源優(yōu)勢參與國際競爭。比如中國的最大優(yōu)勢就是豐富而廉價的勞動力資源，平均勞動力成本只有西方發(fā)達國家的5%，只要歐美國家的某些行業(yè)人均效率達不到我們的20倍，我們的低成本優(yōu)勢就會顯現出來。大量加工出口勞動密集型產品等于變相出口勞動力，這也是我國成為世界工廠的主要原因。

　　再比如新西蘭地廣人稀，所以大量發(fā)展畜牧業(yè)，出口乳制品和牛羊肉制品，等于間接出口它的優(yōu)勢資源——土地的使用權。低生產要素成本模式是最常規(guī)、最普遍的低價格商業(yè)模式，絕大多數企業(yè)都在運用這種模式。

B、低經營成本模式

　
 商業(yè)模式 秘籍 低價 賺錢 商業(yè) 模式

擴展閱讀

今年夏天，我們的新雜志《全球商業(yè)經典》問世，能夠在這個新平臺上和志剛同事，是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人，志剛這幾年以極大的熱情投入到對當下中國活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中，《人生：中國首部商

  作者：李志剛詳情

　一、冰島“島主” 黃怒波，1995年創(chuàng)辦中坤集團，靠開發(fā)房地產起家，現公司主業(yè)為旅游地產。中坤集團曾開發(fā)位于北京市西直門的長河灣住宅區(qū)，旗下持有大鐘寺中坤廣場、中坤大廈等商業(yè)地產。大鐘寺中坤廣場位于

  作者：李志剛詳情

1956年，黃怒波出生于蘭州一個軍人家庭。他排行老幺，上面有兩個哥哥與一個姐姐。他的父親是副營級干部，轉業(yè)至銀川的汽車運輸公司。黃怒波兩歲的時候，舉家搬至銀川。1960年，在寧夏“雙反運動”中，他的

  作者：李志剛詳情

在黃父打成“現行反革命分子”之前，黃家家境算過得去的。每周，黃父都會花上五毛錢買一只燒雞給家人吃。他為人豪爽，結交了很多朋友。一些跑運輸的朋友，會為他帶狗肉、兔肉回來改善伙食。當他自殺后，這個家?guī)?/p>

  作者：李志剛詳情

2024（第十三屆）全國商業(yè)數字化技術與服務創(chuàng)新研討會暨2024（第十一屆）全國渠道服務轉型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯網＋的深入和經濟商業(yè)模式的推動，數字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視

  作者：楊建允詳情

傳統企業(yè)轉型數字化營銷面臨著哪些難題？ 傳統企業(yè)進行數字化轉型的目的是為了接觸終端用戶，了解用戶的本質需求，進行精細化運營，從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是，百分之90多的傳統企業(yè)在進行數字化轉

  作者：楊建允詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有