市場行銷創(chuàng)新10個基本的趨勢
388
從營銷組織的單一扁平化到營銷組織的整體一體化運作
營銷組織的扁平化是一個國際趨勢,扁平化的核心在于提高組織速度與組織效率。應該說中國企業(yè)在營銷的扁平化趨勢上完全是和國際接軌的,也就是說,我們的營銷組織比國際跨國公司更扁平、更貼近市場。但是許多企業(yè)為扁平化而扁平化,陷入了扁平化的誤區(qū),認為扁平化就是減去中間環(huán)節(jié),而中國企業(yè)的中間環(huán)節(jié)與高端專業(yè)管理能力并沒有得到有效發(fā)育。過度的扁平化使得企業(yè)中層職業(yè)能力與高端專業(yè)管理能力無法發(fā)育。同時,由于基于IT的信息系統(tǒng)缺失,企業(yè)的目標責任體系沒有有效建立,一線人員的職業(yè)化程度低,使得企業(yè)在扁平化的過程中喪失了對市場的控制能力,使得企業(yè)的營銷專業(yè)化能力和組織管理能力偏弱。所以,中國企業(yè)的營銷組織變革的核心不是簡單的扁平化,而是要通過組織運行機制的創(chuàng)新,減少企業(yè)內(nèi)部交易成本;通過發(fā)育高端職業(yè)管理能力,強化組織對市場的有效規(guī)劃與控制;通過建立目標責任體系,使各層管理者和企業(yè)員工承擔起營銷責任,提高營銷執(zhí)行力。
趨勢九
從本土營銷力到國際營銷力的提升
在全球一體化的市場競爭環(huán)境中,由于跨國公司的大量涌入,中國企業(yè)在本土就直接參與了國際競爭。中國企業(yè)國際營銷能力首先是以本土營銷能力為基礎的,但中國企業(yè)不能僅局限于自己的“一畝三分地”,不能局限于本土營銷模式,一定要有國際化的營銷視野與國際營銷能力。中國企業(yè)國際營銷能力的提升,有以下幾種途徑:一是借勢發(fā)揮,例如TCL通過與國際品牌的合作,進入國際市場,提升國際營銷能力。二是通過資本運作,例如德隆收購、兼并國外營銷網(wǎng)絡。三是與國際營銷網(wǎng)絡渠道進行聯(lián)盟與合作,學會國際營銷的游戲規(guī)則,錘煉國際營銷能力。
趨勢十
擴展閱讀
經(jīng)銷商終端建設的基本推進邏輯 2024.12.25
對于經(jīng)銷商來說,基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價,目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點來實現(xiàn)的,終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績,而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤??偠灾K端售點,就是經(jīng)銷商吃飯的本錢
作者:潘文富詳情
用激勵和培訓刺激創(chuàng)新 2024.05.24
一些公司避開創(chuàng)造力方面的培訓,因為創(chuàng)造力這個詞經(jīng)常會被看做“是一種神秘的或者神授的事物,而并不是一個像正常的認知過程那樣可以得到提高的”。一些被忽略了的針對公司的大量調(diào)查證明,金錢和其他形式的獎勵會
作者:李丹詳情
數(shù)字營銷前瞻 四大趨勢五大關(guān)鍵詞 2024.05.24
在營銷領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高?! τ谖磥淼臄?shù)字營銷,騰訊網(wǎng)絡媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營銷》分享了他
作者:李欣詳情
廠家招商準備工作之溝通話術(shù)的基本結(jié)構(gòu) 2024.05.11
招商工作,更多是廠家招商業(yè)務人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷
作者:潘文富詳情
2024全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務創(chuàng)新 2024.03.02
2024(第十三屆)全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務創(chuàng)新研討會暨2024(第十一屆)全國渠道服務轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入和經(jīng)濟商業(yè)模式的推動,數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重視
作者:楊建允詳情
小店管人的五個基本點 2024.01.08
這里指的小型店不是連鎖店,就是最原始的私營小店,諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等,原本也是老板自己值守,后來是因為忙不過來,才開始考慮要請店員。當然了,外請的店員數(shù)量也少,一般也就1-5位之間。
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設的基本 56
- 2姜上泉老師人效提升咨 67
- 3姜上泉老師降本增效咨 55
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27390
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18588
- 8中國郵政重慶公司降本 263
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 270