計(jì)劃物料清單

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但是也有例外。有時(shí)在電機(jī)生產(chǎn)過(guò)后，有剩余的線(xiàn)圈或開(kāi)關(guān)等子裝配件。這可能是由于有些機(jī)殼不合格，使產(chǎn)品減少了10%，或者為了補(bǔ)償損耗率，而多生產(chǎn)了一些線(xiàn)圈或開(kāi)關(guān)等子裝配件，但卻沒(méi)有出現(xiàn)那么多的損耗。于是出現(xiàn)了一個(gè)難題：這些子裝配件沒(méi)有物料代碼，如何用ERP系統(tǒng)來(lái)控制它們？把它們拆成原來(lái)的零件或原材料再送會(huì)庫(kù)房？太可惜了。把它們暫時(shí)堆在裝配工身旁，讓他們記著下次再用？這樣可能會(huì)越堆越多，而且脫離了ERP系統(tǒng)的控制。

最好的辦法是把這些子裝配件送入庫(kù)房，下次生產(chǎn)電機(jī)時(shí)再取出來(lái)使用。這樣一來(lái)，就必須識(shí)別這些子裝配件，為它們分配物料代碼，并且編入物料清單中。但是它們的確又不同于普通的物料。為了使ERP系統(tǒng)能夠以不同的邏輯來(lái)處理這些子裝配件，所以把它們標(biāo)記為虛項(xiàng)。
這種瞬時(shí)子裝配件的出現(xiàn)也會(huì)由客戶(hù)退貨引起。拆開(kāi)所退回的產(chǎn)品，某些子裝配件，如線(xiàn)圈、開(kāi)關(guān)等，還是好的，還可以用。于是也應(yīng)當(dāng)將它們置于ERP系統(tǒng)的控制之下，按虛項(xiàng)來(lái)處理。

2)標(biāo)識(shí)一組不可能裝配在一起的零件，以使得物料清單的結(jié)構(gòu)更清晰

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的第1層上，有許多零散的小零件，這些小零件常常是那些把產(chǎn)品部件裝配在一起的連接件，如螺栓、螺母、墊圈等等。此外還有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、保修單等文檔資料。當(dāng)我們買(mǎi)一臺(tái)洗衣機(jī)的時(shí)候，就可以遇到這種情況。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，這些小零件和文檔資料與產(chǎn)品主要部件處于同樣的層次。但是，為了物料清單的結(jié)構(gòu)更清晰，常常把這些小零件和文檔資料放在一個(gè)虛擬的袋子中，把它們作為一個(gè)整體，同時(shí)給這個(gè)袋子分配一個(gè)物料代碼，作為虛項(xiàng)來(lái)處理。

3)標(biāo)識(shí)一種預(yù)測(cè)和主生產(chǎn)計(jì)劃處理的對(duì)象

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