我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式研究

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3.4.3 正確處理好人、技術(shù)和管理三者之間的協(xié)調(diào)關(guān)系

因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最核心的資源,先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能否充分發(fā)揮作用,完全依賴于人對技術(shù)的掌握以及對管理的協(xié)調(diào)作用。只有重視人、技術(shù)和管理的集成,才能真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)對財(cái)務(wù)的協(xié)同管理和控制,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。

信息科學(xué)與信息技術(shù)的迅速發(fā)展,不僅全面推動著政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等方面的持續(xù)快速發(fā)展,也使企業(yè)管理理念發(fā)生歷史性變革?,F(xiàn)在財(cái)務(wù)行業(yè)面臨的真正問題在于:逐漸增大的信息需求多樣化已經(jīng)完全超出了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的界定范圍,也大大超出了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的容量。因此必須尋求新的方法,利用現(xiàn)代信息技術(shù)來改造現(xiàn)有的信息系統(tǒng),以更經(jīng)濟(jì)有效的方法來完成財(cái)務(wù)工作。

4 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的設(shè)計(jì)

4.1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的設(shè)計(jì)思路

根據(jù)對國內(nèi)財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀與存在問題的分析,本文提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式的設(shè)計(jì)思路應(yīng)該是:在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式中。企業(yè)內(nèi)部除ERP等管理系統(tǒng)外,在企業(yè)原有會計(jì)核算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,增加“財(cái)務(wù)管理信息收集與分析系統(tǒng)”和“財(cái)務(wù)管理信息傳遞與共享系統(tǒng)”兩個系統(tǒng)模塊。在企業(yè)內(nèi)部,各管理信息系統(tǒng)之間協(xié)同工作,構(gòu)成一個以企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息為核心的信息資源管理體系;在企業(yè)外部,企業(yè)相關(guān)利益者之間的管理信息系統(tǒng)通過Internet相連,傳遞與共享企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息,構(gòu)成企業(yè)間財(cái)務(wù)管理信息的協(xié)同體系。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化協(xié)同模式中,信息化企業(yè)內(nèi)的ERP及其他應(yīng)用系統(tǒng)通過XBRL轉(zhuǎn)換器將內(nèi)部的非XBRL文檔轉(zhuǎn)化成XBRL文
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對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

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2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

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2024年8月30日–31日,姜上泉導(dǎo)師在中國航空工業(yè)集團(tuán)Z研究所訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。Z研究所80多位研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對參訓(xùn)學(xué)員多數(shù)為軍工科研設(shè)計(jì)人員

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早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運(yùn)營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

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隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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