是單純的價(jià)格欺詐還是現(xiàn)代經(jīng)營管理與服務(wù)意識缺失

 作者:林玲    437

 管理做久了,我們遇到問題會習(xí)慣性地理性看待,但從更多普通消費(fèi)者的角度看,無論何種原因造成的價(jià)格不一致,都是商家不負(fù)責(zé)任。在消費(fèi)者對商品和服務(wù)要求越來越高、維權(quán)意識越來越強(qiáng),零售業(yè)競爭也越來越激烈的今天,誰抓住了顧客滿意度誰就抓住了消費(fèi)者的錢包,誰的經(jīng)營管理和服務(wù)越到位,消費(fèi)者才會青睞誰。別輕易去挑戰(zhàn)和考驗(yàn)消費(fèi)者的承受極限,用管理和服務(wù)吸引和凝聚消費(fèi)者,提升自身實(shí)力和競爭力才是根本。

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早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

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寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這

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隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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連鎖型零售門店,剛開始都是固定價(jià)格機(jī)制,明碼標(biāo)價(jià)。不過,店員很快就會有反饋上來,說這消費(fèi)者非得要還價(jià),有的還得也不多,或是抹個(gè)零頭而已,若是堅(jiān)持一分錢都不讓的話,往往導(dǎo)致生意做不成了,所以,店員希望公

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2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

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