誰是真正的管理者

 196

那么，要如何判斷一位管理者是否具有上述的能力呢？那就必須通過全面的管理評價了。

混合采用多種評價工具

很多時候，管理評價往往只集中采用一種工具或測驗(yàn)，希望能簡單地找出管理者的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。但這種做法其實(shí)等于把管理者當(dāng)作實(shí)驗(yàn)室里的小白鼠，而沒有考慮到人的復(fù)雜性。事實(shí)上，管理評價最好能綜合采用好幾種評價工具，而且在理想上，時間應(yīng)該拉長一些。

也許更為重要的是，管理評價應(yīng)該是參與性的——管理者必須參與到其中來，看看他們被評價出的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)到底跟實(shí)際工作有沒有關(guān)系、為什么會這樣，以及該如何改進(jìn)。這跟傳統(tǒng)的管理培訓(xùn)與發(fā)展不一樣，因此管理者們必須轉(zhuǎn)變思維。我們所說的管理評價，絕不能只是一次單獨(dú)的、冷冰冰的測驗(yàn)，評價必須是整個管理能力發(fā)展程序的一環(huán)，目的在于協(xié)助管理者發(fā)現(xiàn)真實(shí)的自我，進(jìn)而有針對性地發(fā)展自己的技能。

心理測驗(yàn)

心理測驗(yàn)，指的是一些標(biāo)準(zhǔn)化的測驗(yàn)量表和程序，用來衡量知識、能力、態(tài)度以及個人特質(zhì)。這也許是最古老、使用最廣泛的管理評價工具了。

其中一些——比如說著名的MBTI（Myers-Briggs Type Indicator)性格評估工具——用來判斷每個人不同的人格傾向，比如說內(nèi)向或者外向的人格。

其他工具則圍繞著特定的職業(yè)能力而設(shè)計，其中最常見的也許是職業(yè)性向問卷（Occupational Personality Questionnaire，OPQ），其他還包括十六種人格因素測驗(yàn)（16PF）、貝爾賓團(tuán)隊角色模型（Belbin Team Role Model），以及難以計數(shù)的其他測驗(yàn)。

 管理者 誰是 真正 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動，運(yùn)營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時，便可以拿這

  作者：李文武詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關(guān)注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動，杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者：姜上泉詳情

2024年1月23日，浙江立久佳運(yùn)動器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動，立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。立久佳運(yùn)動器材20

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有