管理者必學(xué)的基本功
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1、產(chǎn)品品質(zhì)
產(chǎn)品品質(zhì)是首先提到的基本功——比如，華碩非常注重基本功，華碩對產(chǎn)品的品質(zhì)的細(xì)節(jié)的追求，是不遺余力的。
董事長施先生曾經(jīng)分享過一個案例，華碩在1997年開始做筆記本，比同行晚了近十年，然而施先生在培養(yǎng)筆記本的團隊花了很多時間，施先生要求所有的研發(fā)人員先去抓基本功，先去啃基本的理論，大家都覺得很慢，怎么能夠趕得上？但是董事長說不要著急，我們一定要把基本功做扎實。1998年推出華碩第一款筆記本電腦，那是一款相當(dāng)厚的筆記本電腦，但是它的品質(zhì)非常好，剛上市就被俄羅斯宇航局選中，進入"和平號"空間站，在太空平穩(wěn)運行了600多天，沒有故障。我認(rèn)為，也可以說打造了華碩堅如磐石的形象。
2、企業(yè)文化
基礎(chǔ)就是內(nèi)力，基礎(chǔ)就是企業(yè)文化?；A(chǔ)就是市場環(huán)境和企業(yè)自身的現(xiàn)狀，適者才能生存，企業(yè)文化和產(chǎn)品都在符合企業(yè)自身的發(fā)展。很多失敗的企業(yè)都是忽略了這一點，
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