笑談西游記中的企業(yè)文化

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在進入21世紀以后，企業(yè)文化已成為參與全球競爭的通行證，沒有這張通行證早晚會被淘汰出局。那么企業(yè)文化從業(yè)人員應該具備什么樣的素質呢？的團隊管理文化值得我們借鑒。

一、企業(yè)文化從業(yè)人員應該是 “布道者”，應當具備象唐僧一樣的“定”化。

為什么說企業(yè)文化人員應該是一名布道者呢?作為企業(yè)文化工作者，我們必須認識到企業(yè)文化的形成是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產物。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展相輔相成、密不可分。企業(yè)文化是一種“看不見的資源”，同土地、資本、設備、人員等有形資源有機結合，能為企業(yè)創(chuàng)造出新的價值。每一個企業(yè)都有其獨特的“看不見的資源”。豐田公司前任會長花井八郎說它“像空氣一樣重要，而且像家風和國民性(注：民風)一樣，是長年累月而形成的寶貴的文化遺產”。企業(yè)文化---“看不見的資源”應該是企業(yè)之“道”，企業(yè)文化人員怎樣去把這種“看不見的資源”完整清晰推廣傳達下去，我認為企業(yè)文化人員就是宣揚這個“道”。在這里，我認為企業(yè)文化人員要想宣揚和推廣企業(yè)文化，就應該對企業(yè)文化有一種“定力”然后去化“道”。

說到這里，我不禁想起了《西游記》中的唐僧，他為了到西天取經，歷盡艱難險阻，但是從來沒有放棄和氣餒，始終無比虔誠推崇和信奉“佛”，任何困難和誘惑都沒有改變自己的信念，所以最終經歷九九八十一難，取得真經。我們企業(yè)文化人員不就是弘揚和推廣我們企業(yè)的“道”，如果在我們的心中對企業(yè)文化產生置疑的念頭和想法，那么我們還能努力去工作，那么我們拿什么讓廣大員工對企業(yè)文化認可和執(zhí)行呢?

中國有句古語：“志不同則道不合”。所以說我們只有生存認同基礎上擁有共同“方向”，為了我們共同的方向而努力做到“行為認同”，通過我們的努力而達到我們心中共同
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