企業(yè)文化超前 企業(yè)必超凡

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海,沒有航標(biāo)燈(方向),沒有一個強(qiáng)勁的引擎(組織動力),沒有水手的操作規(guī)程(運(yùn)營規(guī)則),無異于盲人騎瞎馬。方向模糊,缺乏動力,缺少凝聚力,沒有一支充滿激情與戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,怎么可能打贏現(xiàn)代條件的商業(yè)戰(zhàn)爭?

總之,對企業(yè)文化,早覺悟,早受益;晚覺悟,晚受益;不覺悟,不受益。任何一家追求上進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè),其企業(yè)文化理念的提煉,文化體系的構(gòu)建,不是要不要做的問題,而是如何做好的問題。

“文化超前,企業(yè)超凡”,事實也確實如此。世界五百強(qiáng)自不必說,在中國,雖然“涉及”具有真正意義的企業(yè)管理歷史很短,但已經(jīng)擁有一批文化制勝的例證。金地集團(tuán)[6.10 -0.16%]的實踐就是鮮活的一例,它再次證明:文化可引爆“核裂變”,激活企業(yè)沉睡的巨大潛能!

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