管理咨詢機構(gòu)如何進行品牌推廣

 作者:趙梅陽    250

這是筆者五年前為所在的機構(gòu)作的一個培訓課件,現(xiàn)在可以和大家來進行分享了,這是國內(nèi)最早的戰(zhàn)略咨詢機構(gòu),客戶有希望集團\民生銀行\(zhòng)聯(lián)想\方正等等引領(lǐng)發(fā)展潮流的巨型企業(yè),公司一直處于相當?shù)驼{(diào),實干的角色,得到客戶高度認可。

一、開發(fā)的原則:采取無成本營銷戰(zhàn)略

無成本是相對而言,充分利用諸多免費資源或利用產(chǎn)生雙贏的機會,達到推廣企業(yè)咨詢業(yè)務,宣傳企業(yè)的目的。

論壇營銷:在各種管理論壇、博客上注冊某戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)的ID,發(fā)表一些公司已經(jīng)公開的管理案例,形成一定的管理主題,在業(yè)界發(fā)出“某戰(zhàn)略之聲”。(比較知名的綜合性博客網(wǎng):中國博客網(wǎng)、博客中國、博客網(wǎng);另有企業(yè)管理博客網(wǎng)等)。

展覽營銷:充分利用各種展覽會,銷售企業(yè)研究報告;對于特定客戶,可以采取贈送與之行業(yè)相關(guān)或相近的企業(yè)研究報告或?qū)n}報告。(筆者參加了03年的第五屆高交會時獲管理方面雜志達20余種,在全國性的會議由每年一度的深圳高交會,北京的科技周、東盟博覽會、全國性的博覽會)

會議營銷,分為三種情況。

外圍參與:可以設立相應的服務展位,提供免費咨詢,事先需與酒店進行溝通,主要達到擴大宣傳;如有可能,可以設立公司戰(zhàn)略代理;(比較知名的大酒店,會議中心,展覽
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Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應用深度與廣度,已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應用于公司

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