一張餐卡里的企業(yè)文化

 作者：胡進(jìn)    166

這是一個(gè)我們身邊的真實(shí)故事。

深圳發(fā)展銀行某市分行T行長(zhǎng)率團(tuán)前去W公司洽談合作事宜。會(huì)談進(jìn)行的輕松而愉快，經(jīng)雙方協(xié)商，深發(fā)行眾領(lǐng)導(dǎo)對(duì)W公司的核心業(yè)務(wù)表現(xiàn)出濃厚的興趣，達(dá)成了在此業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展廣泛合作的意向。會(huì)談之所以進(jìn)展的如此順利，原來(lái)是因?yàn)橐粡埐涂ǖ男∈?，深深打?dòng)了T行長(zhǎng)一行。在當(dāng)天的接待午宴上，T行長(zhǎng)向W公司總裁講述了這件平凡的小事。

據(jù)了解，當(dāng)日上午6：50分，T行長(zhǎng)一行第一次抵達(dá)公司，擬就項(xiàng)目合作進(jìn)行洽談。因?yàn)榫嚯x公司上班時(shí)間還早，T行長(zhǎng)一行都沒有吃過(guò)早餐，在公司路南附近又找尋不到一家早餐店，詢問(wèn)之下，T行長(zhǎng)一行來(lái)到公司的職工餐廳。T行長(zhǎng)首先到櫥窗口問(wèn)：“我們能不能在這里吃早餐？”服務(wù)員說(shuō)可以，但必須刷卡，而當(dāng)了解到T行長(zhǎng)一行沒有就餐卡時(shí)，服務(wù)員建議可用現(xiàn)金來(lái)?yè)Q借一張員工餐卡使用。T行長(zhǎng)與售餐人員的對(duì)話，引來(lái)公司一名職工的熱心，將自己的餐卡熱情而友好地借給了他，讓T行長(zhǎng)一行刷卡購(gòu)餐。看著作風(fēng)平實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)排隊(duì)買飯，現(xiàn)場(chǎng)很多職工當(dāng)即主動(dòng)禮讓，方便T行長(zhǎng)一行購(gòu)餐。

T行長(zhǎng)購(gòu)餐完畢后，想要將餐卡和等額的餐費(fèi)現(xiàn)金交還原主，卻被公司的這名職工微笑著婉言謝絕了。事情雖小，但T行長(zhǎng)一行當(dāng)時(shí)心情比較感激，立即追問(wèn)這名職工叫什么名字，這位職工只說(shuō)自己是公司的一名職工，沒有留下自己的姓名。

T行長(zhǎng)說(shuō)，我們第一次到W公司，人生地不熟，竟偶然地得到素不相識(shí)的職工的幫助，心情十分激動(dòng)，從這件小事上，他們深深感受到公司干部職工良好的思想品德和高尚的情操。這名做好事不留名的職工僅僅是公司廣大干部職工的縮影，窺一斑而知全豹，從中可以看出公司廣大職工良好的綜合素質(zhì)和公司良好的企業(yè)文化。T行長(zhǎng)表示，這件事情使深發(fā)行增強(qiáng)了向公司投資的信心，堅(jiān)定了與公司加強(qiáng)業(yè)務(wù)上廣泛合作的信念。一張小小的餐卡，竟為公司的項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)搭成橋梁，成功的促成業(yè)務(wù)領(lǐng)域的廣泛合作，帶來(lái)始料不 胡進(jìn)
 企業(yè)文化 卡里 一張 文化 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店，來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者：姜上泉詳情

中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者：王京剛詳情

近年來(lái)，隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者：王京剛詳情

2023年9月1日—9月2日，來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位，生產(chǎn)總值3

  作者：姜上泉詳情

　　一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過(guò)，能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí)，創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

  作者：姜燕芬詳情

所謂利潤(rùn)分享計(jì)劃，顧名思義，就是一項(xiàng)所有員工參與利潤(rùn)分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)分享計(jì)劃的過(guò)程中，需要關(guān)注不同層面的人員，根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來(lái)合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重

  作者：姜燕芬詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有