奔馳：“品牌復位”戰(zhàn)略進行時

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新奔馳博物館宣告落成。
這樣的舉動足以顯示出奔馳對中國市場的看重。

　　究其原因，一方面，在奔馳“品牌復位”第一階段，中國市場的成功得到了奔馳總部的認可。據毛京波透露，奔馳在中國的成功，也對奔馳近年來全球品牌營銷戰(zhàn)略有著積極的影響，不僅奔馳總部在戰(zhàn)略上會考慮中國的需求，而且中國一系列成功的營銷策略、概念與方法，也得到其他國家和地區(qū)的借鑒與推廣。

　　現(xiàn)在，奔馳總部關于市場營銷的很多決策，都會預先傾聽奔馳中國的建議。

　　另一方面，是中國巨大的豪華車市場潛力使然。2009年中國汽車市場以超過1300萬輛的銷量成為全球第一大汽車市場，同時奔馳中國也成為了梅賽德斯-奔馳的全球第三大市場。中國市場的重要性和獨特性越來越影響著奔馳對于品牌營銷方式的判斷。

　　正如奔馳中國總裁兼首席執(zhí)行官麥爾斯所言，“針對炙手可熱的中國市場，我們注重實施靈活且更有針對性的品牌策略。”
 復位 奔馳 戰(zhàn)略 品牌 進行

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