奔馳：“品牌復位”戰(zhàn)略進行時

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　今年6月份，奔馳再度提出這個口號，開啟“品牌復位”戰(zhàn)略，其目的就是要還原一個博大精深、富有活力的奔馳品牌。

　　這背后，其實也是奔馳對未來發(fā)展的主張。時值金融危機后，全球汽車產(chǎn)業(yè)向新能源過渡階段，奔馳希望未來和過去一樣，繼續(xù)引領汽車行業(yè)，成為行業(yè)領導者。

　　而在這個口號下，奔馳在中國的“品牌復位”正在進行。

　　第一階段收官

　　過去幾年，“品牌復位”一直是奔馳中國在市場領域的主攻方向。在毛京波看來，只有把品牌說清楚了，才能讓中國消費者理解奔馳的價值所在，從而接受奔馳的產(chǎn)品。

　　但把奔馳品牌“說清楚”恰恰是奔馳最大的挑戰(zhàn)。以往奔馳給人最深刻的印象是奢華、大氣的“大奔”，這種單一的印象，幾乎已經(jīng)形成固定的概念，真正奔馳所具有的包容性、多元性和時尚、活力等被這種片面的形象所壓制。

　　為了把品牌說清楚，奔馳中國從2007年開始啟動了“品牌復位”戰(zhàn)略。開始引入更多新車型，例如C級、B級、SLK、GLK以及smart等年輕、時尚車型，運用多元化、本土化的精準營銷手段，加強與消費者的情感溝通，還原梅賽德斯-奔馳尊貴優(yōu)雅，又年輕動感和富有包容性的內(nèi)涵。

　　“目前來看，我們已經(jīng)完成了品牌復位第一階段的目標。奔馳在中國近年來的銷量和品牌形象的指標，可以證明我們的工作成果。”毛京波表示。正如其所說，自奔馳2007年“品牌復位”以來，在中國市場銷量取得了突飛猛進的成長。2008年全年銷量同比增長44%，2009年增長77%，而2010年前9個月銷量達10.1萬輛，同比增長129%，使梅賽
 復位 奔馳 戰(zhàn)略 品牌 進行

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