人才流失對(duì)策:加大人力資源投入

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營(yíng)銷員傭金收入遠(yuǎn)低于全國(guó)平均工資水平。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和保監(jiān)會(huì)公布數(shù)據(jù),壽險(xiǎn)營(yíng)銷員的傭金收入位于各大類行業(yè)倒數(shù)第二位。

申萬(wàn)相關(guān)專家認(rèn)為,如果保險(xiǎn)公司不增加人力資源投入成本,僅靠傭金收入已無(wú)法提供有吸引力的報(bào)酬。以制造業(yè)為例,在1998~2008年間,平均工資保持10%~20%的增速。而壽險(xiǎn)營(yíng)銷員的傭金收入從2005年到2009年并未出現(xiàn)明顯上漲。

2010年10月底,中國(guó)保監(jiān)會(huì)發(fā)布了 《關(guān)于改革完善保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理體制的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)。保監(jiān)會(huì)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人表示,大進(jìn)大出的粗放保險(xiǎn)營(yíng)銷運(yùn)行機(jī)制嚴(yán)重?fù)p害了保險(xiǎn)業(yè)形象,降低了人們對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)同度和有效需求,不利于保險(xiǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

南開(kāi)大學(xué)保險(xiǎn)系朱銘來(lái)教授此前接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)認(rèn)為,保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司要加強(qiáng)人力資源投入,目前保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對(duì)從業(yè)人員投入的成本遠(yuǎn)低于銀行等金融機(jī)構(gòu),使得保險(xiǎn)從業(yè)人員和保險(xiǎn)公司沒(méi)有密切的關(guān)系,行業(yè)穩(wěn)定性不強(qiáng)。

新華人壽上海分公司總經(jīng)理唐庚榮認(rèn)為,盡管個(gè)人營(yíng)銷體制還不夠完善,但個(gè)人營(yíng)銷渠道代理人內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力是非常強(qiáng)的,通過(guò)《營(yíng)銷基本法》實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的組織利益驅(qū)動(dòng),促使?fàn)I銷人員月月進(jìn)取,爭(zhēng)績(jī)優(yōu)、爭(zhēng)排名、發(fā)展自己的組織。它是非常有魅力的。

太平人壽上海分公司總經(jīng)理馬玉春表示,壽險(xiǎn)事業(yè)要講信念。所有的伙伴凝聚在一起,全力以赴,去工作、去奮斗、去達(dá)成同一個(gè)目標(biāo),這是很愉快的事情。

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春秋時(shí)期,祁奚,即祁黃羊,是晉國(guó)大夫,后任中軍尉。有-次,晉國(guó)國(guó)君晉平公問(wèn)祁黃羊:“南陽(yáng)縣缺個(gè)縣官,你看應(yīng)該派誰(shuí)去比較合適呢祁黃羊毫不遲疑地回答說(shuō):“叫解狐去最合適了,他一定能夠勝任的晉平公很驚奇地問(wèn)

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1999年,馬云融資100萬(wàn)美金。有了錢他首先想到的就是去世界500強(qiáng)請(qǐng)人。結(jié)果他請(qǐng)來(lái)的負(fù)責(zé)營(yíng)銷的副總裁,第一個(gè)月跟他談市場(chǎng)預(yù)算的時(shí)候,說(shuō)今年需要1200萬(wàn)美金,還說(shuō)以前最少要花2000萬(wàn)美金。馬云總

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卡內(nèi)基雖然被稱為“鋼鐵大王”,卻是一位對(duì)冶金技術(shù)一竊不通的門外漢。他的成功完全是因?yàn)樗淖R(shí)人和用人才能——總能找到精通冶金工業(yè)技術(shù)、擅長(zhǎng)發(fā)明創(chuàng)造的人才為他服務(wù),比如說(shuō)齊瓦勃。齊瓦勃是一名很優(yōu)秀的人才,

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作為最成功的世界級(jí)企業(yè)之一,美國(guó)通用電氣公司 (GE)在員工培訓(xùn)與發(fā)展的探索與實(shí)踐,堪稱世界級(jí)典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要?dú)w功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓(xùn)中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)

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