如何充分發(fā)揮人民群眾在反腐倡廉建設(shè)中的有效作用

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腐敗是造成全球嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問(wèn)題的主要原因之一,而懲治腐敗已成為全人類的一項(xiàng)共同事業(yè),對(duì)發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家同樣重要,也涉及到每個(gè)人的利益。腐敗是社會(huì)的毒瘤,正在侵蝕社會(huì)的機(jī)體,懲治腐敗,倡導(dǎo)廉政已是全社會(huì)、全人類共同的心聲,也是建設(shè)和諧社會(huì)的必要條件之一。
  雖然目前我國(guó)的腐敗現(xiàn)象仍然很嚴(yán)重,但通過(guò)加大打擊、宣傳力度,人民群眾反腐敗熱情已初步被激發(fā)出來(lái),許多案件通過(guò)群眾揭發(fā)或發(fā)動(dòng)群眾得以解決,腐敗快速蔓延的勢(shì)頭已得到有效遏制。據(jù)《法制日?qǐng)?bào)》報(bào)道:5年來(lái),立案?jìng)刹樨澪圪V賂、瀆職犯罪案件比前5年分別下降13.2%和9.9%。
  
  3 政務(wù)公開,暢通信息渠道
  
  政務(wù)公開是腐敗的天敵,把各級(jí)各部門履行職能職責(zé)、推行行政管理以及機(jī)關(guān)重大事務(wù),從決策、實(shí)施到結(jié)果的全過(guò)程,都全視角、全方位地置于民眾的監(jiān)督之下,讓民眾對(duì)公共管理事務(wù)有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),通過(guò)人民群眾的“火眼金睛”及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正出現(xiàn)的疏漏和偏差,確保行政事務(wù)管理工作沿著科學(xué)、高效、有序的方向運(yùn)行,把官員變成“玻璃缸里的金魚”,讓腐敗行徑暴露于光天化日之下,使腐敗分子無(wú)所遁形。
  
  4 拓寬群眾參與反腐倡廉建設(shè)的途徑,強(qiáng)化群眾監(jiān)督
  
  既要激發(fā)廣大人民群眾積極參與反腐倡廉建設(shè)的熱情,又要拓寬群眾參與反腐倡廉建設(shè)的途徑,便于群眾提供線索、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、加強(qiáng)監(jiān)督。一方面通過(guò)疏通群眾來(lái)信來(lái)訪渠道、建立群眾評(píng)議干部制度、群眾點(diǎn)評(píng)干部述廉等多種措施強(qiáng)化群眾監(jiān)督,保證黨員干部的權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行;另一方面,要賦予群眾相應(yīng)的檢舉、揭發(fā)、上訪和協(xié)助調(diào)查等權(quán)利,切實(shí)做好社會(huì)各界群眾監(jiān)督、民主黨派監(jiān)督、群眾團(tuán)體監(jiān)督、新聞?shì)浾摫O(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督等多種群眾監(jiān)督,使各種社會(huì)管理事務(wù)中的決策和實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的有關(guān)漏洞和偏差,在黨內(nèi)監(jiān)督和
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對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),基于產(chǎn)品經(jīng)銷來(lái)賺差價(jià),目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過(guò)終端售點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績(jī),而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤(rùn)??偠灾?,終端售點(diǎn),就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

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勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

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中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

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