行政腐敗治理中的電子政務(wù)功能
442
1 引言
行政腐敗是指公共部門中官員的行為,不論是從事政治事務(wù)的官員,還是從事行政管理的公務(wù)員,他們通過錯誤地使用公眾委托給他們的權(quán)力,使他們自己或親近于他們的人不正當(dāng)?shù)鼗蚍欠ǖ馗辉F饋?。[1]行政腐敗是制約政府充分發(fā)揮公共服務(wù)職能和影響政府執(zhí)政能力的一個重要問題,對這一問題治理的好環(huán),關(guān)系到政府能否更好地履行公共服務(wù)職能,打造一個服務(wù)型政府。
伴隨著信息時代的到來,行政腐敗及其治理出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)。一方面,電子政務(wù)為公共部門中的行政管理者的腐敗行為提供了更便捷和隱秘的方式。另一方面,政府如何利用好電子政務(wù)的優(yōu)勢,減少人為操作而產(chǎn)生的腐敗空間,成為一個治理腐敗的一條有效途徑。
2 信息時代行政腐敗的新特點(diǎn)
2.1 網(wǎng)絡(luò)腐敗日益猖獗。
近年來,行政腐敗分子利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)實(shí)施的貪污、受賄、挪用公款等腐敗的案件逐漸增多。計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)上的腐敗行為,在高科技的護(hù)衛(wèi)下,頻頻得手。利用網(wǎng)絡(luò)腐敗已成為一個新的犯罪增長點(diǎn)。隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大,普及程度越高,利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)腐敗的危害性也越大。這類腐敗案件已從政府、金融、證券等領(lǐng)域,向郵政、電信等領(lǐng)域蔓延。從近幾年高科技腐敗案件的查處情況來看,腐敗分子大多是熟悉和掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的中青年領(lǐng)導(dǎo)干部,且犯罪數(shù)額巨大。
2.2 腐敗行為具有高隱蔽性。
擴(kuò)展閱讀
經(jīng)銷商行政經(jīng)理崗位工作范疇說明 2023.05.11
在經(jīng)銷商員工數(shù)量超過五十人以后,可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位,專司對員工的基礎(chǔ)人事管理工作,避免將人事工作分散給不專業(yè)的內(nèi)勤崗位,或是甩給老板來做。 經(jīng)銷商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下,供參考:一、崗
作者:潘文富詳情
傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)必須的五大思維 2023.03.28
未來,每個行業(yè),每個企業(yè),電子商務(wù)都不能少。正如張近東所言,電子商務(wù)將成為企業(yè)的標(biāo)配。傳統(tǒng)行業(yè)要進(jìn)軍電子商務(wù),不能按照傳統(tǒng)行業(yè)的思維來做,以傳統(tǒng)思維做電子商務(wù),可能會死得很難看。 有個企業(yè)想請高定基
作者:高定基詳情
保健品的保健功能不超過2種 2023.02.08
獲國家批準(zhǔn)的保健食品功能有28種,每種保健食品的保健功能不超過2種 眼下已進(jìn)入冬令進(jìn)補(bǔ)時節(jié),不僅請中醫(yī)師配方熬滋補(bǔ)膏的人多起來,藥店和商場里的保健食品也開始熱銷。誘人的保健功能說明令人怦然心動,然而
作者:王玨詳情
企業(yè)家的公共治理技藝 2023.01.30
私人企業(yè)家一直被排斥在政治過程之外,現(xiàn)在,他們在公共空間勇敢地表達(dá)自己的意見,對于公共治理之合理化,或許是有益的。只是,這些企業(yè)家參與公共治理的技藝,甚至是主張、維護(hù)自己利益的技巧,實(shí)在是太欠缺了
作者:秋風(fēng)詳情
如何治理超載這一運(yùn)輸物流業(yè)的頑癥 2022.12.09
今年7月15日凌晨,津晉高速公路天津塘沽收費(fèi)站東側(cè)一匝道橋突然坍塌,共造成6人死亡,4人受傷。事故發(fā)生直接原因是,橋上經(jīng)過的五輛貨車超載,而且逆行,橋上承重偏于一側(cè)而致橋梁垮塌。從該事故中,我們看出
作者:康偉詳情
集團(tuán)化公司治理與組織創(chuàng)新 2022.12.09
主持人:王穎(理實(shí)國際咨詢集團(tuán)中國區(qū)董事長) 我們下半場的圓桌對話現(xiàn)在開始,首先我簡單介紹一下今天的對話嘉賓,中國集團(tuán)公司促進(jìn)會執(zhí)行副會長馬玉良先生、原中國海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長、資深海爾問題專家
作者:王穎詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 59
- 2姜上泉老師人效提升咨 70
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27392
- 5姜上泉老師:泉州市精 191
- 6姜上泉老師降本增效咨 14727
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中國郵政重慶公司降本 263
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 271