公司之間的壟斷 行業(yè)壟斷與員工行為

 作者：李楊    183

最近，網(wǎng)上頻繁上演著“商戰(zhàn)”大作，可謂一集比一集更精彩，從“奶業(yè)羅生門”、“360扣扣事件”、“蘋果與微軟”、到“谷歌與Facebook”。一幕幕的商戰(zhàn)大戲都以“壟斷”為題材，究竟壟斷對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所帶來的影響是好還是壞呢？“壟斷”對(duì)企業(yè)的員工又會(huì)有何影響？這種惡性競(jìng)爭(zhēng)到底何時(shí)能夠停止？面對(duì)全球即將受到低碳經(jīng)濟(jì)的洗禮，唯有良性的市場(chǎng)環(huán)境才能為眾多企業(yè)帶來利益的最大化。

一、壟斷對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響

任何事物的存在都有其兩面性，同樣，壟斷對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正負(fù)影響取決于壟斷所帶來的生產(chǎn)邊界擴(kuò)大與壟斷所造成的資源配置效率下降的效果比較。之前，谷歌為擴(kuò)大其競(jìng)爭(zhēng)范圍，先后順利的完成了一系列并購(gòu)案和產(chǎn)品發(fā)布案，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布主要集中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、搜索廣告業(yè)務(wù)、YouTube視頻、應(yīng)用程序、以及以與Facebook競(jìng)爭(zhēng)的社交網(wǎng)絡(luò)（谷歌Me項(xiàng)目），這一行為印證了其“組織全球信息”的使命。谷歌所倡導(dǎo)的未來大多數(shù)信息應(yīng)該轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上的，無疑彰顯了谷歌企圖壟斷全球網(wǎng)絡(luò)信息的野心，因?yàn)楣雀璧墨@利正是與這些信息的數(shù)量息息相關(guān)，轉(zhuǎn)移的信息越多谷歌的獲利也就愈多。谷歌的壟斷行為對(duì)美國(guó)高科技行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)具有極大的影響，如果谷歌真的實(shí)現(xiàn)了對(duì)全球信息的管控權(quán)，那么將嚴(yán)重抑制其他公司的發(fā)展，影響社會(huì)資源的配置效率。

同樣是大洋彼岸的公司，“本為同根生”的全球快餐業(yè)兩大巨頭麥當(dāng)勞和肯德基共同發(fā)展了幾十年，也同樣經(jīng)歷著幾十年競(jìng)爭(zhēng)，卻未見兩人為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額而上演“相煎何太急”。相反，兩人更是相敬如賓，穩(wěn)固著各自的品牌地位、利益、和客戶忠誠(chéng)度，從而真正實(shí)現(xiàn)了和諧競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的良性市場(chǎng)關(guān)系。

因此，漢哲管理咨詢觀點(diǎn)認(rèn)為，在大的社會(huì)環(huán)境中，一方的受益必定導(dǎo)致另一方的失利，然而在這一過程中也未必受益的一方會(huì)是大獲全勝，特別是行業(yè)巨頭之間的為壟斷市場(chǎng)

李楊
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