什么是企業(yè)教練？

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首先，企業(yè)教練不是顧問(wèn)。
顧問(wèn)（Consultant）是某個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家，當(dāng)事人聘請(qǐng)顧問(wèn)的時(shí)候，其實(shí)就是購(gòu)買(mǎi)他的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，顧問(wèn)會(huì)為當(dāng)事人的問(wèn)題尋找答案，提供解決方案。而教練相信大部分的時(shí)候，最好的答案在當(dāng)事人的心中，只是當(dāng)局者迷，暫時(shí)發(fā)現(xiàn)不到而已。教練是沒(méi)有既定答案的，所做的是引導(dǎo)當(dāng)事人了解自己真實(shí)的情況，從中發(fā)現(xiàn)屬于自己的答案。美國(guó)著名的企業(yè)教練Timothy Gallwey曾提出過(guò)，如果當(dāng)事人學(xué)的最多，教練就必須教的最少。

企業(yè)教練不是輔導(dǎo)
輔導(dǎo)（Counseling）往往包含當(dāng)事人的行為脫離了“正軌”的意思，所以，輔導(dǎo)的目的是幫助當(dāng)事人返回“正軌”。但是，教練相信，每個(gè)人都有權(quán)利選擇自己的生活方式，每個(gè)人都有自己的“正軌”。沒(méi)有所謂的偏差和不偏差，當(dāng)事人本身是沒(méi)有“問(wèn)題”的人。教練的目的是協(xié)助他做的更好，將優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到高峰，而不是將焦點(diǎn)集中在修改缺點(diǎn)上，所以不會(huì)強(qiáng)制別人改變。一個(gè)好的教練是不會(huì)要求當(dāng)事人做一些他們不愿意、未有心理準(zhǔn)備的或者不認(rèn)同的事情。

企業(yè)教練不是教師
教師（Teacher）的知識(shí)面是非常淵博的，“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”，注重的是知識(shí)和技巧全面，當(dāng)他有一桶水的時(shí)候才會(huì)給到你一碗水。有時(shí)候甚至是苦口婆心的說(shuō)教。而教練則不會(huì)直接告訴你問(wèn)題的答案，甚至不比被教練者在某專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域懂得更多。教練注重被教練者心態(tài)的開(kāi)放，信念的拓寬和素質(zhì)的提升。

企業(yè)教練不是師傅
師傅（Mentor）是后輩學(xué)習(xí)和模仿的對(duì)象，師傅是專(zhuān)家，對(duì)某個(gè)行業(yè)或者工序有非常熟練的掌握，帶領(lǐng)著后輩增加經(jīng)驗(yàn)和技巧，師傅是有一套成熟的技巧傳授給徒弟的。

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