知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

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隨著20世紀(jì)末 網(wǎng)絡(luò) 和信息技術(shù)的出現(xiàn)和迅猛 發(fā)展 ,知識(shí)資本取代 金融 資本成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的最主要?jiǎng)恿?,人類社?huì)已從 工業(yè) 經(jīng)濟(jì)時(shí)代跨入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,本文從新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的兩個(gè)表現(xiàn)方面分析了 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理面臨的創(chuàng)新問題,得出只有做好財(cái)務(wù)管理,才能使企業(yè)的決策人決策不失誤,從而企業(yè)的利潤最大化。
  知識(shí)經(jīng)濟(jì)并非工業(yè)經(jīng)濟(jì)的簡單過渡延伸,它是以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ),建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)相比較,它具有如下特征:
  首先,知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種可持續(xù)性經(jīng)濟(jì),它以網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為依托,以知識(shí)、信息的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、使用和消費(fèi)為投入的主要資源,與其他稀缺資源不同,知識(shí)和信息可以被人們共享,并且在使用中不會(huì)被消耗反而能增加。
  第二,知識(shí)產(chǎn)品呈爆炸性增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前世界上每小時(shí)就有20項(xiàng)發(fā)明誕生,每年增加的信息量達(dá)800億條,而且,基礎(chǔ)研究向應(yīng)用轉(zhuǎn)化的周期日趨縮短。信息尤其是知識(shí)對企業(yè)至關(guān)重要,它正日益廣泛和深刻地影響 現(xiàn)代 企業(yè)的管理模式。
  第三,知識(shí)經(jīng)濟(jì)是全球一體化的經(jīng)濟(jì),地域?qū)ζ溆绊懼饾u減小,資源、產(chǎn)品、服務(wù)乃至市場日趨全球化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)方式是以通過 計(jì)算 機(jī)網(wǎng)絡(luò),采取小批量、多品種、高效率的分散性生產(chǎn)為主。
  知識(shí)經(jīng)濟(jì)拓寬了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間,改變了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是網(wǎng)絡(luò)化。容量巨大,高速互動(dòng),知識(shí)共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),企業(yè)之間激烈競爭將在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。二是虛擬化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化加強(qiáng),開辟了新的媒體空間,如虛擬市場、虛擬銀行。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式也將隨之消失,代之以 電子 支付、電子采購和電子定單,商業(yè)活動(dòng)將在全球互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,使企業(yè)購銷活動(dòng)更便捷,費(fèi)用更低廉,對存貨的量化監(jiān)控更精確。同時(shí),網(wǎng)上收付,使國際資本的流動(dòng)加快,而財(cái)務(wù)主體面臨的貨幣風(fēng)險(xiǎn)卻大大地增加。
  知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代新的特征和對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式的影響,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著創(chuàng)新的要求。
  1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念必須全面更新。在20世紀(jì)9o年代以來,聯(lián)合國的發(fā)展觀念認(rèn)為,人的發(fā)展是人類的最終目標(biāo),人是發(fā)展的全體和動(dòng)力,也是發(fā)展的最終體驗(yàn)者,從而把人類自我發(fā)展提到了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中心地位。因此,重視人的發(fā)展與管理觀念,是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的基本趨勢,也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客觀要求。現(xiàn)代企業(yè)的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理的,其成效如何也主要取決于人的知識(shí)和智慧以及人的努力程度。目前,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員基本樹立“以人為本”的思想,將各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)“人格化”,建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化對人的激勵(lì)和約束,充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使企業(yè)順利而有效地開展財(cái)務(wù)活動(dòng),保證實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
  企業(yè)要以全新的理財(cái)觀念和現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行理財(cái)。要有以人為本的觀念、信息觀念、無形資產(chǎn)觀念、知識(shí)化理財(cái)觀念、知識(shí)資本觀念、競爭與合作相統(tǒng)一的觀念。企業(yè)要順應(yīng)知識(shí)和技術(shù)的共享性和開放性,為了共同的利益,加強(qiáng)與其他企業(yè)之間的合作,形成企業(yè)之間競爭的雙贏。
  2.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生變化。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是產(chǎn)值利潤最大化,而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不僅要追求股東利益,而還要追求相關(guān)利益主體的利益和社會(huì)利益。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)資源與物質(zhì)資源之間的一個(gè)明顯差別是知識(shí)具有可靠性和可轉(zhuǎn)移性,它使得企業(yè)和社會(huì)的聯(lián)系更加廣泛而深入,企業(yè)對知識(shí)的要求和應(yīng)用將更加取決于社會(huì)對知識(shí)形成和發(fā)展所做出的貢獻(xiàn),從而也就要求企業(yè)要更加重視其社會(huì)責(zé)任,從而達(dá)到整個(gè)社會(huì)有人關(guān)注,有人負(fù)責(zé),進(jìn)而達(dá)到不斷向前發(fā)展的目的。

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  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將轉(zhuǎn)向“知識(shí)最大化的綜合目標(biāo)”。企業(yè)是各種要素的所有者達(dá)成的一個(gè)契約,企業(yè)的利益是所有簽約各方的共同利益,而不僅僅是部分人的利益。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)要考慮所有有關(guān)利益各方。從而調(diào)動(dòng)各方面積極因素實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身及企業(yè)與外部各方的良性發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的和諧均衡共生。企業(yè)各方利益可歸結(jié)為企業(yè)以最快的速度,健康的方式取得長期穩(wěn)定的發(fā)展。它的衡量標(biāo)準(zhǔn)即“企業(yè)知識(shí)最大化”。因?yàn)樵谥R(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,企業(yè)在競爭中獲勝的關(guān)鍵因素取決于企業(yè)的知識(shí)資本的擁有量。知識(shí)資本的占有將綜合表現(xiàn)為企業(yè)人力資源質(zhì)量,企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展能力。這與企業(yè)各方的共同利益是一致的。
  3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理對象的變化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理對象要以有形生產(chǎn)要素為主轉(zhuǎn)向以無形生產(chǎn)要素為主。傳統(tǒng)的管理主要是對勞動(dòng)力和物化勞動(dòng)(勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對象)等有形生產(chǎn)要素的管理,隨著社會(huì)財(cái)富生產(chǎn)過程和結(jié)果的科技含量的增大,科技知識(shí)等無形生產(chǎn)要素對一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展越來越舉足輕重,從而知識(shí)資源的開發(fā)與有效利用,成為重要的管理課題。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)人價(jià)值和作用超過資本的價(jià)值和作用,知識(shí)生產(chǎn)力已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素,任何企業(yè)都必須重視知識(shí)資源的開發(fā)和利用,迅速將知識(shí)轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。
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