團隊領(lǐng)導(dǎo)者必備12大素質(zhì)
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1、慧眼識人才
對人才別具慧眼,且有廣闊的胸襟,能容納才華比自己高的人,而且有寬廣的人際脈絡(luò),網(wǎng)羅適合的人才。
2、化“零”為整
能夠令成員工明白各人的物質(zhì)與地位,互相尊重,從而融洽地成為一個整體。
3、勇于突破
有膽色突破傳統(tǒng),能接受別人犯錯,不容許官僚主義存在,令每個人都是平等的,能容許每個人將自己的見解坦率地表達,使事情能更完美。
4、決斷而不專橫
他們必須做決定,但不能限制其他參與者早已認定的自主,讓其他人自由貢獻超心能力。
5、務(wù)實的夢想者
具有創(chuàng)新、可實現(xiàn)的遠景,能把遠景形容為觸手可及、誘人至極的事情,讓其他人都看得見,并熱烈參與。
6、出色總管
能驅(qū)除令成員分心的事物,讓他們專心一志,并在遭遇挫折和壓力之際,讓眾人保持希望。
7、激勵有法
能激勵成員投入較不重要的計劃,令辛勞的工作變得既有意義又有趣味。
8、創(chuàng)造敵人
必須能為團隊制造敵人,以提升團隊的競爭危機,有助團隊整軍練武,保持明確立場。
9、令成員快樂
能令每個成員在工作中得到樂趣,發(fā)揮自己的專長。
10、提供正確工具
了解成員需要什么,產(chǎn)除工作中非必要的事物,并提供正確工具,確保成員得到需要的訊息,充分共享訊息及其他所需資源。
11、防患未然
若成員有不滿情緒時,能在它未威脅到計劃前先予克服。
12、耐心聆聽
這樣才能把來自不同背景、文化、年齡、思想的成員之差異縮窄,令工作得以更順利進行。
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