管理論文——剖析以人為本
98
誰(shuí)以人為本?
"以人為本"四個(gè)字本身是缺乏主語(yǔ)的,它并沒(méi)有明確說(shuō)明,是誰(shuí)以人為本,因?yàn)榧瓤梢哉f(shuō)企業(yè)以人為本,也可以說(shuō)老板以人為本,管理者以人為本,還可以說(shuō)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)以人為本。
在通常情況下,大多數(shù)企業(yè)恐怕都認(rèn)為只有企業(yè)可以充當(dāng)"以人為本"的主語(yǔ),即企業(yè)是以人為本的。然而,諾基亞的"科技,以人為本"卻讓我們開(kāi)了眼界,原來(lái)不光是企業(yè)可以以人為本,科技也可以以人為本。諾基亞的提法之所以給人耳目一新的感覺(jué),其主要原因之一就是它明確地闡釋了本企業(yè)是以科技立足的,即科技是自己的產(chǎn)品和服務(wù)的核心,是本企業(yè)的特色,從而不僅鮮明地亮出了高科技企業(yè)的形象,同時(shí)還界定了高科技服務(wù)于人的需要的內(nèi)涵。顯然,這一點(diǎn)比籠統(tǒng)地說(shuō)企業(yè)以人為本要顯得更為引人注目,也更有個(gè)性。
以誰(shuí)為本?
"以人為本"中的"人"字也可以做不同的理解。一般的理解是,這里的"人"也就是企業(yè)的員工,即企業(yè)對(duì)員工是尊重的,在企業(yè)內(nèi)部的管理中,企業(yè)是把員工作為人來(lái)看待,而不是將他們等同于機(jī)器設(shè)備來(lái)對(duì)待,因?yàn)楣芾碇腥诵曰臇|西很多,很富有人情味。
然而,從諾基亞的提法中,我們卻發(fā)現(xiàn)了另外一種"人",這就是顧客。企業(yè)的高科技、企業(yè)的管理、企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),一切都是為了滿足顧客或消費(fèi)者的需要。當(dāng)然,以人為本的科技并非只是以顧客為本,它同樣要以企業(yè)中的人即企業(yè)員工為本,因?yàn)檫@些人是創(chuàng)造科技、運(yùn)用科技的人,而顧客正是享用這些科技的人。
事實(shí)上,以人為本中的"人"還不僅僅限于企業(yè)的員工和顧客,還包括企業(yè)的其他所有利益相關(guān)群體,比如說(shuō)企業(yè)的供應(yīng)商、企業(yè)的求職者、企業(yè)所處的社區(qū)、企業(yè)的股東、以及企業(yè)的合作伙伴等各個(gè)方面的人。因?yàn)閷?duì)人的尊重如果是發(fā)自?xún)?nèi)心的,如果已經(jīng)深入企業(yè)的骨髓,成為企業(yè)的靈魂,那么,它就必然會(huì)滲透融合于企業(yè)的各種關(guān)系之中。
何為本?
對(duì)"以人為本"中的"本"字也需要做進(jìn)一步的剖析。關(guān)于"本",既可以解釋為"根本",也可以解釋為"資本(人力資本)",還可以解釋為"原本"、"本性"。因此,以人為本并沒(méi)有能夠明確應(yīng)當(dāng)以人為何種"本",是將人作為掙錢(qián)的根本,為企業(yè)獲取利潤(rùn)的人力資本,還是說(shuō)企業(yè)的管理方式著眼于作為人的員工個(gè)人以及群體的本性需要?或者說(shuō)是將企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)作為滿足人的根本需要之本?事實(shí)上,或許是出于誤解,或許是出于實(shí)用主義的需要,不少企業(yè)一方面口口聲聲稱(chēng)以人為本,實(shí)踐中卻僅僅將員工作為賺錢(qián)的工具。
從本源上來(lái)講,以人為本實(shí)際上是"人本主義"的一個(gè)命題,而"人本主義"又是針對(duì)"資本主義"而提出的。眾所周知,早期的企業(yè)都是以資本為中心建立起來(lái)的,資本的不斷積累和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大是企業(yè)謀利的最主要手段,再加上資本的相對(duì)稀缺和勞動(dòng)力的相對(duì)剩余,人在企業(yè)中的地位就必然是從屬于資本的。與此相適應(yīng)的管理也是以"資"為"本"的。然而,隨著資本主義生產(chǎn)方式的進(jìn)步,尤其是20世紀(jì)50年代以后,企業(yè)越來(lái)越清楚地認(rèn)知到人對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率以及利潤(rùn)目標(biāo)的貢獻(xiàn),"人力資本"概念的提出更是將企業(yè)中的人提升到比物質(zhì)資本更為重要的地位上來(lái)。逐漸地,"人本主義"在企業(yè)管理理論中占據(jù)了主導(dǎo)地位。
由于作為人力資本載體的人不僅僅具有生產(chǎn)性,同時(shí)還具有社會(huì)性,以人為本的管理方式也就應(yīng)運(yùn)而生了,其核心是:對(duì)企業(yè)中的人應(yīng)當(dāng)視為人之"本身",而不僅僅是作為一種資源。由此我們不難看出,以人為本之"本"實(shí)際上是一種哲學(xué)意義上的"本位"、"本身"之意,它是一種從哲學(xué)高度產(chǎn)生的對(duì)企業(yè)自身性質(zhì)的再認(rèn)識(shí)。
擴(kuò)展閱讀
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng) 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20
作者:姜上泉詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
開(kāi)家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
老師精益管理咨詢(xún)培訓(xùn):泉州市精益管理 2023.10.10
2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來(lái)自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開(kāi)始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢(xún)培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 8
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1620
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 47
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門(mén)店的底層 39