黃繼毅:有夢(mèng)想才會(huì)成為冠軍

 586

自從生產(chǎn)部門經(jīng)過了“你知道我的意思嗎”活動(dòng)競賽以后,員工之間的溝通效果有了大幅度的提高,整個(gè)部門的人員交流起來也更有熱情了。
  這種熱情在某種程度上使得員工的工作態(tài)度更加認(rèn)真,從而也給生產(chǎn)部門帶來了極大的經(jīng)濟(jì)效益。首先是生產(chǎn)材料的報(bào)廢率降低,其次是產(chǎn)品的合格率和生產(chǎn)速度也獲得提高,以前一個(gè)訂單下來需要一個(gè)星期加班加點(diǎn)才能完成,現(xiàn)在只需要4天正常的上班時(shí)間就能輕松完成生產(chǎn)任務(wù)。

  不過好景不長,不知道怎么回事,這種可喜的情景沒有保持多久,另一些問題又出現(xiàn)了,就是在生產(chǎn)車間里,隔三差五就會(huì)看到有人在玩撲克牌,一聽有領(lǐng)導(dǎo)過來馬上又各就各位。

  這種現(xiàn)象和我到亞迪電器公任司總經(jīng)理以前的情況有過而無不及,這讓我和賈方百思不得其解,都覺得很奇怪。

  更嚴(yán)重的是,這種事情不只是生產(chǎn)部,銷售部也發(fā)生了類似的情況。銷售部近來的銷售量比前兩周有所提升,而且在營銷會(huì)議上還受到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。但現(xiàn)在銷售部好像安靜了很多,那種沖勁似乎被人偷走了。

  記得前天我從銷售部門前走過的時(shí)候,看到他們?nèi)宄扇旱鼐奂谝黄鹆奶?,便走過去問問,他們竟然異口同聲地說:“在商討市場問題。”

  可惜這個(gè)答案與我聽到的聲音實(shí)在相差太大。

  但我沒有戳穿他們的謊言,我直接到銷售總監(jiān)高幸的辦公室去問到底是怎么回事。銷售總監(jiān)高幸實(shí)話實(shí)說,他一直沒注意到這個(gè)現(xiàn)象,他唯一知道的就是這個(gè)季度銷售部的銷售量比去年同季度所有提高,大家都比較高興。但他表示一定會(huì)認(rèn)真了解這個(gè)事情。

  果然,銷售總監(jiān)高幸發(fā)現(xiàn),原來在辦公室一直電話不停地聯(lián)系客戶的行為少了,大家都在那里無所事事。

  令人不可思議的是,有一些人竟然當(dāng)著銷售總監(jiān)高幸的面,兩個(gè)一堆、三個(gè)一群地在閑聊。高幸加入其中的一堆,和他們打了個(gè)招呼:“兩位好!近來任務(wù)完成得怎樣?”回答既讓人高興又讓人擔(dān)心。一位員工很得意地說:“還行,我到昨天就把這個(gè)月的任務(wù)完成了。”另一位員工則說:“我沒那么幸運(yùn),但我相信三天之內(nèi)我會(huì)有一個(gè)訂單進(jìn)來,這樣我的任務(wù)也算提前兩天完成了。”

  “既然你們倆這么能干,為什么不想去超額完成任務(wù)呢?”

  “嘿!能完成就已經(jīng)萬歲了,哪里還想到超額啊,我去年連這個(gè)任務(wù)都完不成。如果我這個(gè)月超額完成了,那我下個(gè)月怎么辦?高總您不給我增加任務(wù)量才怪呢。再說我也沒那么大能耐。”
 才會(huì) 冠軍 夢(mèng)想 成為

擴(kuò)展閱讀

作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會(huì)副委員長吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


社會(huì)浮躁下的市場經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


  一天,我攔截了一個(gè)中年顧客,男性,向他介紹多循環(huán)冰箱。交談中發(fā)現(xiàn)他對(duì)品質(zhì)要求很高。我推薦一款高端機(jī),并說,今天是315,價(jià)格非常實(shí)惠,還說一到旺季要漲價(jià)。顧客笑著說,你真會(huì)做生意,那好吧,我明天就

  作者:高定基詳情


 沒有誰生下來就是經(jīng)理,就是企業(yè)家。在創(chuàng)業(yè)、工作中不斷完善,突破挑戰(zhàn)自我,歷經(jīng)磨練,逐漸成為一個(gè)合格優(yōu)秀的經(jīng)理?! ∫粋€(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理就是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷向上,在本行業(yè)、領(lǐng)域獨(dú)樹一幟,并給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的企

  作者:董栗序詳情


有人把管理者與被管理者兩者之間的關(guān)系戲劇性地比喻為“貓”與“鼠”,不少企業(yè)天天上演著貓抓老鼠的游戲,筆者把該過程稱為“貓”“鼠”博弈?! ∽鲞^十年的老板后,筆者有幸到一家大公司打工,恢復(fù)到基層員工角

  作者:董栗序詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有