培訓師培訓不能成就培訓師或大師的真實原因
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答案不言而喻:我們的培訓師培訓課程似乎出了一些問題。
筆者有以下愚見,提出來供大家參考。
做人力資源的或做培訓的都知道冰山素質(zhì)模型,培訓師的冰山素質(zhì)模型又是怎樣呢?希望下圖能給大家?guī)硪恍﹩l(fā):
眾所周知,培訓師的技能—“編、導、演”中,“編”是最重要的,這在最新出現(xiàn)的STT(廖衍明老師主講)中能找到一些答案。但具備了“編導演”的功夫,你只擁有了“魚”,培訓師是要掌握“漁”的—否則你就難有源源不斷的魚輸出。況且,現(xiàn)在僅給學員“魚”,學員已經(jīng)不滿足了。
培訓師的“漁”是—學習與思考。
談到學習,大家一定想到的是:培訓師要比學員學習的多、快、深。沒錯,這是必須的??梢晃兜倪M行“自我灌輸”,只學習不思考、不總結(jié)、不提煉成自己的東西,似乎學到的總是別人的。市面上沒有靈魂的培訓師太多了,總在炒現(xiàn)飯,總在人云亦云。掌握學習的方法很簡單,可學會獨立思考,將思考形成一種優(yōu)秀的習慣就不是那么簡單的了。這也是培訓師不能速成、不可一蹴而就,市面上真正優(yōu)秀的培訓師奇缺的真實原因了。
《李小龍傳奇》給人最大的觸動是什么?是分享!李小龍頂著華人武術(shù)協(xié)會—中國功夫歷來不外傳的巨大壓力,將中國功夫開館傳授給洋人,為的是什么?—將心比心,博采眾長,自立成家。培訓師多少人能做到呢?“學會分享”好像永遠是教給學員聽的。“教會了徒弟,餓死了師傅”是一大心病,不解開心結(jié),培訓師是永遠難于成為“大師”“宗師”的。這也是筆者要將“分享”二字放在冰山最底層的原因。
冰山下的東西是沒有人可以教會你的,你必須吾日三省五身,你必須冰凍三尺,你必須像李小龍那樣“日跑十公里,練好站馬樁”。
未做培訓師的朋友們,不要急著行走江湖,不要急于賺錢,“出來混,是需要真功夫的”!培訓師培訓,更多的是將你送上職業(yè)之路的“臨門一腳”。
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