金融危機下的景區(qū)廣告如何投放?

 143

在金融危機的大環(huán)境下,各行各業(yè)都面臨著許多這樣那樣的問題,而旅游業(yè)作為現(xiàn)當代人消遣休閑的主要方式之一,在這次的金融風暴中也受到了不小的沖擊。在這樣的情況下,各旅游景區(qū)應(yīng)采取什么樣的營銷策略、應(yīng)怎樣進行景區(qū)的廣告投放,才能變挑戰(zhàn)為機遇,逆流而上取得新的市場發(fā)展?這是當前景區(qū)管理者普遍關(guān)心和關(guān)注的問題。
  首先,景區(qū)的廣告投放需要明確自身的目標受眾群,而城市和地域是區(qū)分受眾群的一個重要手段。我們看待一個城市和地域的旅游發(fā)展?jié)摿?,首先要看這個城市的公眾旅游傾向是否具有個性以及多樣性。長江三角洲作為全國旅游的主要消費群之一,每年外出旅游的人數(shù)在全國都是比較靠前的。而這一地區(qū)的旅游傾向也趨向多樣化和個性化,自駕游、背包族等等的非傳統(tǒng)旅游方式,都在旅游人群中占有一定的比例。東方自駕游(www.68trip.com)立足于該地區(qū),擁有固定的網(wǎng)友群,廣告效應(yīng)相對來說會擁有比較高的達到率。

  其次,是廣告中景區(qū)本身的特點是否得到了可靠的詮釋。很多景區(qū)將廣告宣傳印制成單投放到旅行社供消費者隨意取閱,殊不知這樣的做法其實大大抹殺了景區(qū)特點的宣傳?,F(xiàn)在的游客更愿意相信直觀的、互動的景點宣傳,而印制成單的宣傳資料,容易讓游客產(chǎn)生虛假、夸大其詞的印象。東方自駕游擁有龐大的自駕游QQ群等互動資源,能夠讓有意愿外出旅游的人看到更真誠、更直白的旅游建議,可以幫助景區(qū)獲得更多的信賴及支持。

  其實,在金融危機下的景區(qū)廣告投放同一場真正的商業(yè)大戰(zhàn)沒有多大的區(qū)別,需要的都是步步為營的謹慎和高瞻遠矚的全局意識。盲目地、大量地在不同媒體重復(fù)一種形式的廣告宣傳,有時難免引起消費者的審美疲勞。擁有大量同行媒體合作伙伴的媒介,可以實現(xiàn)多樣化的廣告投放需求。而除了這樣綜合的媒體合作,東方自駕游更配有軟文的發(fā)布,不定期的現(xiàn)場采訪,分批報道,為商家的廣告做到全方位,重效果的宣傳和發(fā)布,達到事半功倍的效果。
 金融危機 斗牛 景區(qū) 投放 危機 金融 廣告 如何

擴展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個是會不會干的技術(shù)問題,一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


門戶網(wǎng)站作為一個媒體,真的會沒落嗎?《紐約時報》、《紐約客》、《經(jīng)濟學人》這樣優(yōu)秀的媒體也會沒落嗎?百年以來,信息的傳遞介質(zhì)一直在變,廣播、電視、報紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)……真正專注于用心創(chuàng)造內(nèi)容的媒體,

  作者:李欣詳情


如今中國網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動化,用戶的媒體消費形態(tài)也逐漸向移動端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況調(diào)查統(tǒng)計報告》顯示,截至2013年6月底,我國網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進  取,真誠對話的掌中“極客”形象,并走出國門,得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會前夕,3

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有