培訓(xùn)部的主管應(yīng)該必備哪些能力?

 作者:易才網(wǎng)    263

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1.商業(yè)知識(shí):結(jié)合訓(xùn)練與公司策略,掌握業(yè)界趨勢(shì)以及公司表現(xiàn),并且能將員工的學(xué)習(xí)化為工作積效(61%的受訪者認(rèn)為,此為訓(xùn)練主管必備的能力)。

2.溝通:在全公司中有效地溝通,為公司向員工進(jìn)行倡導(dǎo),促成團(tuán)體的進(jìn)步(39%)。

3.以更廣的角度看事情:展現(xiàn)接納新事物的胸襟,把員工視為公司的資產(chǎn),具有同理心,并且了解公司的文化(36%)。

4.評(píng)估:測(cè)量、評(píng)估、指導(dǎo)員工個(gè)人及整個(gè)公司的學(xué)習(xí)需求,預(yù)估并且準(zhǔn)備他們對(duì)訓(xùn)練的需求,而且能夠看出他們表現(xiàn)上的問(wèn)題(36%)。

5.建立提供訓(xùn)練的系統(tǒng):評(píng)估、設(shè)計(jì)和執(zhí)行有效提供訓(xùn)練的方式(34%)。

6.創(chuàng)新:根據(jù)公司的需求,概念化、設(shè)計(jì)、建立、應(yīng)用新的學(xué)習(xí),同時(shí)塑造強(qiáng)烈的價(jià)值和接納改變的態(tài)度(21%)。

7.動(dòng)力:展現(xiàn)出對(duì)訓(xùn)練的熱情,并且有能力化解訓(xùn)練課程遭遇的問(wèn)題(14%)。
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