企業(yè)文化是創(chuàng)業(yè)者選擇加盟品牌的重要參數(shù)

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企業(yè)文化是企業(yè)信仰并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，是在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中逐漸構(gòu)成的，為全體員工所認(rèn)同并恪守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、主旨、精神、價(jià)值觀和運(yùn)營(yíng)理念。從實(shí)質(zhì)上說，它包括企業(yè)職工的價(jià)值觀念、品德標(biāo)準(zhǔn)、思想認(rèn)識(shí)和任務(wù)態(tài)度等；從外表表現(xiàn)上說，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、文娛聯(lián)誼活動(dòng)等。培育良好的企業(yè)文化，可以做到?jīng)Q策精明、信息靈敏、齊心協(xié)力融洽、配合默契、效率快捷、勇于進(jìn)??；可以在企業(yè)成員中形成力量堅(jiān)強(qiáng)雄厚的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

企業(yè)文化包括著十分豐厚的內(nèi)容。資本主義國(guó)度已把企業(yè)文化當(dāng)作一種新穎的管理工具，憑仗這一工具把精心擬訂的企業(yè)目的和戰(zhàn)略變?yōu)樵敿?xì)的業(yè)績(jī)。

加盟者在選擇品牌時(shí)，要從兩方面來(lái)思索企業(yè)文化。一方面，好的品牌，往往會(huì)有一些特別的企業(yè)文化，作為企業(yè)的靈魂，給予企業(yè)開展的不竭動(dòng)力。另一方面，該品牌的企業(yè)文化能否與你相配。假如其企業(yè)文化是內(nèi)斂的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，就不太合適那些開放、生動(dòng)的加盟者，由于理念上的抵觸，自然會(huì)影響到后續(xù)的協(xié)作。
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