怎樣獲取一份高薪工作

 作者:勞云    238

怎樣獲取一份高薪工作

  獲取更高的薪酬,是每一個(gè)上班族的夢(mèng)想。良好的薪水待遇,不僅意味著個(gè)人生活的改善,也是個(gè)人價(jià)值的一種體現(xiàn)。獲取比行業(yè)平均薪酬更高的薪水,固然取決于個(gè)人的素質(zhì),比如學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等,但有些時(shí)候,學(xué)會(huì)采取一些正確的方法也是很重要的。
選擇一個(gè)有發(fā)展的行業(yè)。
行業(yè)的選擇是獲得高薪的一個(gè)非常重要的前提。比如說(shuō),同樣是編輯職位,在報(bào)紙、刊物、電視、電臺(tái)甚至網(wǎng)絡(luò)的待遇大相徑庭。即使同樣做報(bào)紙編輯,不同的報(bào)社收入也會(huì)大不相同,甚至在同一家報(bào)紙,不同的版面都會(huì)有不同的效益,對(duì)新型領(lǐng)域的關(guān)注是使收入走勢(shì)上升的關(guān)鍵,比如財(cái)經(jīng)類的股票證券、信息通信、電子商務(wù)等。所以,雖然是做同樣的事情,但由于行業(yè)不同,薪水相差一倍以上是很平常的事情。
了解職位薪酬的市場(chǎng)行情。
俗話說(shuō),知己知彼,百戰(zhàn)不殆。想要得到高薪,首先要了解你所處職位的市場(chǎng)薪酬行情。你要讓和你談話的人力資源管理者清楚,你是有備而來(lái),但不是漫天要價(jià)。你應(yīng)該調(diào)查各種薪水級(jí)別,為獲得準(zhǔn)確的第一手信息,你必須直接參考原始資料,與別人的薪水進(jìn)行比較。你可以從職業(yè)介紹所或人力資源網(wǎng)站等相關(guān)的機(jī)構(gòu)獲悉你的職位的基本薪酬范圍。但要注意職位薪酬的地區(qū)差異和薪酬調(diào)查的準(zhǔn)確度。
提出自己的設(shè)想、工作計(jì)劃,表現(xiàn)自己的出眾之處。
在爭(zhēng)取獲得高薪的同時(shí),如何表達(dá)自己的水平和能力,使對(duì)方覺(jué)得你確實(shí)不同凡響,這是獲得高薪的一個(gè)非常重要的條件。除了取決于自身的良好教育背景、一定的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力和健康的身體也是必不可少的。有些職位上的工作,很容易出成績(jī),也很容易被上司和同事看到,但有些工作的成績(jī)卻不易被他人所發(fā)現(xiàn)。因此,在創(chuàng)造高績(jī)效同時(shí),還要使其具有“能見(jiàn)度”,或者在提交計(jì)劃書(shū)的時(shí)候,就考慮出量化的內(nèi)容,使業(yè)績(jī)清晰。但一定要掌握分寸,否則會(huì)適得其反。
 高薪 獲取 一份 怎樣 工作

擴(kuò)展閱讀

招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說(shuō),這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


2024年4月17日—19日,太古可口可樂(lè)第2期3天2夜降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動(dòng),來(lái)自太古可口可樂(lè)全國(guó)各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、組織

  作者:姜上泉詳情


幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無(wú)所有! 第二步,各種

  作者:mys5518詳情


2024年1月28日,華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì)議在深圳舉行,華潤(rùn)五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會(huì)議。華潤(rùn)五豐的前身是于195

  作者:姜上泉詳情


勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有