人力資源工作中的“真空”與“越位”
409
在人力資源管理法律法規(guī)的不斷完善的趨勢(shì)下,企業(yè)HR管理要熟通法律知識(shí)的素質(zhì)要求“越位”,與目前企業(yè)HR管理體系法律知識(shí)匱乏存在的“真空”空隙兩者之間的矛盾劇增,已經(jīng)逐漸凸顯出了HR管理體系所面臨的行業(yè)困境。
現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)如此。在人力資源從業(yè)者日常的事務(wù)性工作與管理性工作中,法律起著關(guān)鍵的指引和控制作用。從員工入職到合同終止,人力資源工作無(wú)時(shí)無(wú)刻不蘊(yùn)含著法律風(fēng)險(xiǎn)和需要法律的指引,因此,HR工作者也就成為了不折不扣的法律工作者。從這個(gè)意義上講,現(xiàn)代hr工作已經(jīng)存在“越位”,而就目前現(xiàn)狀而言,真正掌握法律知識(shí)的hr從業(yè)者很少,企業(yè)的解決方式也很消極被動(dòng),存在執(zhí)行上的“真空”。究其深層次的原因,在于我國(guó)法律體系的健全過(guò)程與企業(yè)發(fā)展歷程嚴(yán)重不同步所致,企業(yè)管理體系在蛻變的過(guò)程中,將會(huì)經(jīng)歷一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的陣痛期。這個(gè)過(guò)程,將是用人“挑釁”企業(yè)、企業(yè)“束縛”用人的長(zhǎng)時(shí)間博弈過(guò)程。在法律框架內(nèi),究竟企業(yè)能否在這個(gè)過(guò)程中掌握主動(dòng)權(quán),將在很大程度上依賴于對(duì)法務(wù)認(rèn)知的了解程度。
在這種情況下,HR管理者對(duì)勞動(dòng)法律輔助平臺(tái)建設(shè)加強(qiáng)的呼聲日益高漲;幾乎同時(shí),相當(dāng)一部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家便斷言,HR管理作為企業(yè)管理的一個(gè)核心內(nèi)容,HR管理者水平與技能基礎(chǔ)性地位不會(huì)改變,而隨著企業(yè)需求的不斷升級(jí),專業(yè)性勞動(dòng)法務(wù)指導(dǎo)平臺(tái)的推進(jìn)將成為特殊時(shí)期HR管理者解決問(wèn)題的必選手段。
如今,透過(guò)這種預(yù)測(cè)性分析,一款由大連華廈外企研發(fā)、一經(jīng)上市便倍受企業(yè)推崇的E-LAWYER“勞動(dòng)法律與用工風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)”的出現(xiàn),被稱之為企業(yè)突破用人困局的必然趨勢(shì)。作為專業(yè)的勞動(dòng)法務(wù)處理系統(tǒng),“E-LAWYER”的出現(xiàn)從并迅速竄紅于企業(yè)界,雖然已經(jīng)映射出了企業(yè)的迫切需求,但究竟能否解決HR管理的問(wèn)題,填補(bǔ)“真空”合理“越位”?
對(duì)此,E-LAWYER在線律師團(tuán)首席律師劉旭指出,人力資源管理者在企業(yè)中扮演什么角色,一直是大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有解決的問(wèn)題。數(shù)量聚增的勞資糾紛和勞動(dòng)仲裁案件,一方面表明了現(xiàn)代人力資源管理是企業(yè)方面的法治管理,另一方面也提出了“HR工作是否該成為法律通”的疑問(wèn)。E-LAWYER的出現(xiàn),恰恰完美地解決了這一問(wèn)題,專業(yè)的勞務(wù)法律保障平臺(tái),不僅從根本上保證了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)避免效度,更重要的是在合理解決企業(yè)用人機(jī)制的基礎(chǔ)上還原了管理者應(yīng)有的能力發(fā)揮點(diǎn)與本職工作所在。從這個(gè)意義上講,E-LAWYER勞動(dòng)法務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn),或?qū)⒊蔀檎麄€(gè)企業(yè)推進(jìn)人力資源管理的新起點(diǎn),其指路者身份已經(jīng)定性。
可以預(yù)見(jiàn)的是,未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)法律將繼續(xù)趨于完善,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)將越發(fā)嚴(yán)峻;但具備升級(jí)功能的E-LAWYER解決了HR管理的法務(wù)瓶頸,分解了人力資源管理者來(lái)自勞動(dòng)法務(wù)方面的壓力,重新確定了其管理的優(yōu)勢(shì)所在,未來(lái)則顯而易見(jiàn)。
擴(kuò)展閱讀
2024年畢業(yè)生好找工作嗎?2024 2024.05.17
金三銀四是擇業(yè)黃金期,但是今年的金三銀四不管是校招,社招還是考公考編,競(jìng)爭(zhēng)都很激烈。特別是校招,有非常多的銷售崗位,好的單位和崗位確實(shí)不多。 在前幾年,不好找工作還能考慮特定事件的因素,去年大學(xué)
作者:王曉楠詳情
廠家招商準(zhǔn)備工作之溝通話術(shù)的基本結(jié)構(gòu) 2024.05.11
招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說(shuō),這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過(guò)程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷
作者:潘文富詳情
太古可口可樂(lè)第2期降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工 2024.04.28
2024年4月17日—19日,太古可口可樂(lè)第2期3天2夜降本增效行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊在上海啟動(dòng),來(lái)自太古可口可樂(lè)全國(guó)各基地的經(jīng)管人員參加了集訓(xùn)。姜上泉導(dǎo)師分享了降本增效規(guī)劃、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、營(yíng)業(yè)成本降低、組織
作者:姜上泉詳情
華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì) 2024.01.31
2024年1月28日,華潤(rùn)五豐集團(tuán)2024年降本增效工作會(huì)議在深圳舉行,華潤(rùn)五豐集團(tuán)60多位核心中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢老師出席了會(huì)議。華潤(rùn)五豐的前身是于195
作者:姜上泉詳情
如何不做好基本工作也能獲得成功 2024.01.04
勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,
作者:潘文富詳情
如何快速滅掉新員工的工作熱情 2023.08.21
員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 59
- 2姜上泉老師人效提升咨 71
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27392
- 5姜上泉老師:泉州市精 192
- 6姜上泉老師降本增效咨 14727
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 264
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 272