由杭州飆車案到企業(yè)文化建設
作者:許德生 194
產生這么強烈的反響,除了“富二代”“紈绔子弟草菅人命”等敏感字詞的原因,杭州官方處理失當也是重要原因。
杭州前幾年開始打造“新杭州人”的概念,我在百度上搜索“新杭州人”出現(xiàn)結果有8萬多條,標題有“新杭州人的幸福生活”“為了讓新杭州人安居樂業(yè)政府開通多條綠色通道”“我們都是新杭州人”等。應該說這是一個很好的理念,很多青年人認同“學習在杭州、工作在杭州、創(chuàng)業(yè)在杭州、住在杭州”理念,“我覺得非常好,也是上百萬在杭州的年輕人奮斗的目標。”
這起飆車案的受害者譚卓可以說是“新杭州人”的代表。生于1984年的譚卓是湖南寧鄉(xiāng)人,2002年考入浙江大學通信工程專業(yè)。從高中到大學畢業(yè),譚卓一直是班長。2006年譚卓以優(yōu)秀畢業(yè)生的身份畢業(yè),進入杭州依賽通信有限公司,擔任硬件工程師。他的同事和同學評價他,“思維敏捷,有著研發(fā)人員里難得的陽光和開朗。”“譚卓的生活充滿色彩?;@球羽毛球網球都會打,進KTV里,當下流行的歌都會唱,一些革命老歌也難不倒他。”
這么一個前途無量的青年受害讓人痛惜,而杭州官方的反應更是讓融入“新杭州人”文化的人難以接受。先有警方憑肇事者單方說法做出的“70碼”結論,后有杭州媒體9日集體沉默。這些都讓這些信奉“新杭州人的幸福生活”的人產生懷疑,官方能否公開透明的解決這一事件,“新杭州人”的生活是否僅僅是宣傳。
由此我想到一些企業(yè)的文化建設,經常有老板向我抱怨“我們做了這么多宣傳,這么多活動,怎么公司的凝聚力、團隊精神沒有提升?”,其實,企業(yè)文化的本質不在口號、宣傳、活動,而在于管理制度、在于針對具體事件的處理方式。
如果企業(yè)象杭州一樣,平時大喊“新杭州人”,碰到具體事都按所謂國情、潛規(guī)則處理,我看企業(yè)文化永遠是鏡中花、水中月。
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