改變自周杰倫新專輯《魔杰座》中的主打歌《說好的幸福呢》，此改編版把原作中相愛的人被迫分離的無奈被演繹成了沒了年終獎的心碎。 說好的年終獎呢》

　　詞：不是方文山 曲：還是周杰倫

　　你的回話顫抖著 在這個時刻

　　我想起被拖吊的破車 零件散落了

　　客戶莫名的鬼扯 我還賣命呢

　　而你搖搖晃晃悶酒喝 資金燒完了

　　青春沒了 老了 人生面臨選擇

　　你窮了 倒了 我慘了

　　離職時的不快樂 你用廢紙手寫著

　　有些錢只給到這 真的沒了

　　怎么了 你哭了 說好的 年終呢

　　我懂了 不給了 錢沒了 心死了

　　資遣與不資遣一一細數(shù)著 你再不舍

　　那些加班的感覺都太深刻

　　我都還記得

　　你不給了 說好的 年終呢

　　我認了 明白了 放棄了 再見了

　　只是銀行的信用卡債循環(huán)著

　　要怎么付呢

　　你窮了 倒了 我慘了

　　離職時的不快樂 你用廢紙手寫著

　　有些錢只給到這 真的沒了

　　怎么了 你哭了 說好的 年終呢

　　我懂了 不給了 錢沒了 心死了

　　你不給了 說好的 年終呢

　　我認了 明白了 放棄了 再見了……



　　金融危機下年終獎要縮水

　　國企年終獎：固定且嚴謹

　　“單位發(fā)年終獎了，發(fā)了我15000元，自己挺滿意的。”一位在國有企業(yè)工作的網(wǎng)友的帖子，在短短一天時間就引來將近4萬網(wǎng)友的點擊，甚至有網(wǎng)友留言，說自己都“妒忌得眼睛發(fā)紅啦”。

　　據(jù)日前某網(wǎng)站對1.2萬余名職場人開展為期10天的年終獎特別調(diào)查顯示，在各單位類型中，發(fā)放年終獎比率最高的是國家機關（達到79.3％）和國有企業(yè)（達到了71.3％）。

　　“年終獎是用人單位根據(jù)全年經(jīng)濟效益和對員工全年工作業(yè)績的綜合考核情況而發(fā)放的一次性獎金，屬于合法勞動報酬范疇。國有企業(yè)發(fā)放的年終獎金是根據(jù)效益來定的，每年都不一樣，決定的因素是企業(yè)當年的經(jīng)濟效益。一般而言，國有企業(yè)相比民營企業(yè)，年終獎發(fā)放的時間和方式相對固定而且嚴謹。”一位人力資源專家向記者分析。

　　年終獎數(shù)額嚴格保密

　　孫女士在一家國有企業(yè)財務部工作，雖然單位效益一般，但每年幾千元的年終獎是“雷打不動”的。

　　“可別小看了這幾千元，每年買年貨都指望這個了。”孫女士樂呵呵地表示，她們單位不到300人，正式職工可以領到2000元至3000元不等的年終獎，甚至那些常年有病或因其他原因休息在家的職工，也可領700、800元。

　　“在不同的國有企業(yè)，有著不同的薪酬結(jié)構(gòu)和制度。企業(yè)一般是在每年春節(jié)放假的當月發(fā)放，原則上按照員工的上年表現(xiàn)、業(yè)績、對公司的貢獻大小按比例計算發(fā)放獎金。”一位某國有企業(yè)人力資源主管告訴記者，目前，有的國有企業(yè)普通員工與高管之間的薪酬相差高達數(shù)百倍，而國有企業(yè)年終獎頂部與底部差距也正在拉大，最低的接近2000元，最高的可達幾十萬元。

　　張先生是北京某設計研究院的一位中層領導，他告訴記者，他每年的年終獎是10萬元。“雖然平時每月的工資不高，但是到年底都補回來了，跟效益好的外資企業(yè)差不了多少。國企都這樣，我有個朋友在某市供電局，平時工資才兩千多，一到年底，年終獎就有4萬，還不加其它福利。”

　　當記者問其他同事的年終獎是多少時，張先生無奈地表示，“我到現(xiàn)在都不知道其他同事的年終獎是多少。我們單位每個人的年終獎都是保密的，不公開，除了單位的幾位領導知道外，沒有人透露自己的年終獎是多少，單位規(guī)定不允許透露。”

　　據(jù)記者了解，在大多數(shù)公司里，年終獎和工資一樣被要求嚴格保密，尤其是公司負責人，更對年終獎話題閃爍其詞，不會作答。

擴展閱讀

版權(quán)聲明：