企業(yè)文化不是核心競爭力

 作者:伍天友    195

企業(yè)文化,不是企業(yè)競爭力的某個(gè)構(gòu)成要素,不是企業(yè)價(jià)值的某個(gè)組成部分,不是企業(yè)運(yùn)作鏈條中的某個(gè)環(huán)節(jié),不是企業(yè)發(fā)展到一定階段才應(yīng)關(guān)注的推進(jìn)器和治病藥方,也不是指企業(yè)的這樣或那樣的文化活動,更不是指這樣或那樣的精神口號。企業(yè)文化,是企業(yè)的起點(diǎn)也是企業(yè)的終結(jié),企業(yè)文化不是企業(yè)的局部,而是全部。正如“文化”是人類社會的全部現(xiàn)實(shí),“企業(yè)文化”也是企業(yè)的全部實(shí)在。正如“文化”是人的根本屬性,“企業(yè)文化”也是企業(yè)與生俱來的屬性。衡量企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn),只有優(yōu)劣、大小、高低和現(xiàn)實(shí)性,而不是有或無。

企業(yè)文化,不能被看成是企業(yè)發(fā)展的推動力,而是品牌價(jià)值的發(fā)動機(jī);企業(yè)文化不是企業(yè)的包裝,而是品牌的助燃劑。因?yàn)樾袠I(yè)、企業(yè)間的競爭本質(zhì)上是品牌間的競爭,因?yàn)橄M(fèi)者不為企業(yè)而消費(fèi),而是為品牌而消費(fèi)。企業(yè)文化如果不是為了提升品牌價(jià)值,如果不是以品牌為導(dǎo)向,企業(yè)文化就無異于原始人的部落文化。企業(yè)文化不能脫離品牌而存在,如果不是以聯(lián)結(jié)消費(fèi)行為的品牌價(jià)值為皈依,企業(yè)文化就沒有任何現(xiàn)實(shí)意義。因此,我們可以說企業(yè)文化的形態(tài)和發(fā)展方向需要以品牌價(jià)值為指引,通過品牌的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃來建立適應(yīng)于品牌發(fā)展的企業(yè)文化形態(tài)。品牌是企業(yè)文化和消費(fèi)文化的共同產(chǎn)物,也是生產(chǎn)與消費(fèi)的核心中介。企業(yè)文化建設(shè)必然應(yīng)該圍繞品牌價(jià)值而展開,任何不以創(chuàng)造、提升品牌形象與價(jià)值為目標(biāo)的企業(yè)文化建設(shè)都是不切實(shí)際的人文裝飾。

企業(yè)文化的重要性是人所共知的事實(shí),但其核心意義并不是人盡皆知。在當(dāng)前的主流意識中,企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動力。這從企業(yè)自身發(fā)展的角度來看似乎沒有什么不妥,但為什么企業(yè)文化建設(shè)往往流于形式而無法發(fā)揮應(yīng)有的作用?除了具體執(zhí)行的不力,更核心的關(guān)鍵就在于人們并沒有為企業(yè)文化建設(shè)找到一個(gè)核心的行為目標(biāo)和判斷指標(biāo)。事實(shí)上企業(yè)的“可持續(xù)發(fā)展”是由品牌來推動的,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用力來自于品牌而不是企業(yè)文化,企業(yè)的核心競爭力來自于品牌價(jià)值而不是企業(yè)文化。企業(yè)文化創(chuàng)造和提升品牌價(jià)值,品牌價(jià)值才反過來成為企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的保障。“可持續(xù)發(fā)展”并不能為企業(yè)文化形態(tài)提供明確的指引和實(shí)踐指標(biāo),只有品牌價(jià)值才能為企業(yè)文化建設(shè)提供明確可見的目標(biāo),從而確立現(xiàn)實(shí)有效的形態(tài)。“可持續(xù)發(fā)展”是一種想象和愿望,“品牌價(jià)值”卻是一個(gè)可以建構(gòu)和解構(gòu)的實(shí)在體系,包括建立在產(chǎn)品或服務(wù)意義上的使用價(jià)值、交換價(jià)值和品牌意義上的消費(fèi)價(jià)值。我們說企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以品牌為核心,實(shí)際上也就是以交換價(jià)值、使用價(jià)值和消費(fèi)價(jià)值為核心來建構(gòu),所有的企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以創(chuàng)造和提升交換價(jià)值、使用價(jià)值、消費(fèi)價(jià)值為戰(zhàn)略指引和目標(biāo)。

以創(chuàng)造、提升品牌形象和價(jià)值(交換價(jià)值、使用價(jià)值、消費(fèi)價(jià)值)為目標(biāo),企業(yè)文化建設(shè)就在于創(chuàng)造企業(yè)三個(gè)同體異質(zhì)的企業(yè)能力:有形的資金和技術(shù)能力、行為的規(guī)劃和管理能力、無形的信念和創(chuàng)意能力。這三種能力就是創(chuàng)造和提升品牌價(jià)值的根本力量,而所有圍繞著培養(yǎng)、促進(jìn)、提升、保障這三種能力的企業(yè)組織行為就是“企業(yè)文化”的完整體現(xiàn)。

核心觀點(diǎn):企業(yè)文化不是企業(yè)核心競爭力,品牌才是。企業(yè)文化致力于創(chuàng)造、提升品牌價(jià)值,并通過品牌價(jià)值建立企業(yè)核心競爭力,保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
 核心競爭力 企業(yè)文化 競爭力 核心 競爭 文化 不是 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


公司發(fā)展需要人怎么辦?招聘啊怎么招聘?1.根據(jù)需要,起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好,強(qiáng)調(diào)公司有多好,強(qiáng)調(diào)待遇如何,強(qiáng)調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求,學(xué)歷、證

  作者:潘文富詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有