領導智慧在于如何做人

 作者：未知    155

開學第一天，一所名校MBA教室里擠滿了來選修“領導”課程的學生。教授介紹了一位大家都認識的企業(yè)名人（大約六十歲），來說明什么是“好的領導”。

企業(yè)家微笑著說：“在我剛畢業(yè)、什么都不會時，我練習的第一件事是：少”不“多”是“——我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何達成而已。練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。

后來變成初級主管，我練習的第二件事是：少“說”多“聽”——可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以后講話只需講重點的智慧。

成為中級主管后，我練習的第三件事是：少“我”多“你”——多想到別人，少想到自己，凡事以別人的角度來想。練習久了，自然培養(yǎng)出更大的雅量。

成為高級主管后，我練習的第四件事是：少“舊”多“新”——我不再重復已經(jīng)成功做過的事。練習久了，就會不斷產(chǎn)生新創(chuàng)意。

最后當自己變成老板，我練習的第五件事是：少“會”多“讀”——要求自己重新從什么都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀。書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。

教授最后解釋說，若想將自己變成一位成功的領導者，那就請先把人做好。自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自于怎么做人！
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