在今天這個人才競爭的時代，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為企業(yè)在人才爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念，關(guān)注員工的持續(xù)成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段；對每個員工而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的規(guī)劃，那么，勢必會造成生命和時間的浪費。而企業(yè)怎樣對員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃、員工又如何創(chuàng)造自己的職業(yè)人生呢？

　　在我的許多朋友中，有的人為至今懷才不遇卻不知該如何找尋用武之地而苦惱；有的人為現(xiàn)有工作不稱心卻不知如何改善而焦急；有的人為工作竭盡全力卻無法得到上司賞識而郁悶；有的人為做到一定位置卻不知該往何方發(fā)展而迷茫；有的人為頻頻跳槽卻總感覺崗位一個比一個差而喪失信心；有的人為下崗、被調(diào)整的總是自己而想不通心生怨恨……當他們把一個個牢騷盡情向外發(fā)泄時，我不免問他們：當初，你們對自己將來做什么、能做好什么有過設(shè)想和計劃嗎？面對我的發(fā)問，許多人除了一臉茫然外，有人竟說：在這個弱肉強食的社會，誰還能滿足你的選擇，又有幾個人能把握自己的命運呢？對此，我絕不茍同。

　　我覺得，強者生存是道理，但是，放棄或者不會對自己職業(yè)生涯進行設(shè)計、被動生存則是無理的。蓋爾·希伊在《開拓者們》中，通過一份內(nèi)容十分廣泛的“人生歷程調(diào)查問卷”，訪問了6萬多個各行各業(yè)的人士，發(fā)現(xiàn)那些最成功和對自己生活最滿意的人有一個共同的特點：他們都致力于實現(xiàn)一個其實際能力所難以達到的目標。他們的生活有意義，而且比那些沒有長遠目標驅(qū)使其向前的人更會享受生活。

　　顯而易見，我們無論生活或者工作，都應(yīng)該有個目標，沒有切實可行的目標做驅(qū)動力，我們是很容易對現(xiàn)狀妥協(xié)的。而為自己的職業(yè)生涯做份計劃，就是根據(jù)自身的興趣、特點，給自己定個目標，并讓自己的職業(yè)目標與生活目標相一致，將自己定位在一個最能發(fā)揮自身特長的位置上，追求最佳職業(yè)生涯，最大限度地實現(xiàn)自我價值。

　　我想往哪方面發(fā)展？我能往哪方面發(fā)展？我可以往哪方面發(fā)展？當你步入社會、走上職業(yè)崗位，開始考慮這些問題時，你的職業(yè)生涯設(shè)計就已經(jīng)開始了。而要讓自己的職業(yè)生涯設(shè)計趨于科學合理，我覺得應(yīng)該注重以下這幾個方面：

　　了解自己，看清環(huán)境

　　你有何興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式、道德水準以及社會中的自我，自己知道嗎？現(xiàn)實中，許多人自認為了解自己，其實未必，而職業(yè)生涯設(shè)計的過程，就是你真正了解自己的過程。因為，要想讓自己的職業(yè)生涯設(shè)計有效，就應(yīng)該先對自己的上述幾點進行客觀正確的分析評價，在此基礎(chǔ)上，正確選擇自己的職業(yè)，確定自己的職業(yè)生涯目標，選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線。

　　而對自身所處環(huán)境進行正確評估，也是至關(guān)重要的一點。因為各種環(huán)境因素，都有可能對自己的職業(yè)生涯發(fā)展產(chǎn)生影響，要分析環(huán)境條件的特點、發(fā)展變化情況以及對自己的利弊等等，然后還要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，調(diào)整自己的前進步伐。只有對環(huán)境因素充分了解，才能做到在復(fù)雜的環(huán)境中趨利避害，使自己的職業(yè)生涯設(shè)計具有實際意義。

　　詳細估量內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢與限制，設(shè)計出自己合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向，通過對自己以往經(jīng)歷及經(jīng)驗的分析，找出自己的專業(yè)特長與興趣點，這是職業(yè)生涯設(shè)計的第一步。

　　確定目標，明確追求

　　確定目標可以成為追求成功的驅(qū)動力。有句話說得好：如果你不知道你要到哪兒去，那么通常你就哪兒也去不了。所以，對自己來說，抬腿走路前先明確去哪兒至關(guān)重要。

　　自己的追求要靠一個個目標的實現(xiàn)來完成，而目標的設(shè)定要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)，通常分短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。確立目標是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，有了切實可行的目標，才能排除人生追求中不必要的猶豫和干擾，支持自己全力以赴地往前走。

　　需要注意的是，在確立自己的目標時，應(yīng)根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，用發(fā)展的眼光、長遠的觀點來指導(dǎo)自己，應(yīng)以社會利益為重，從社會需要出發(fā)。目標的存在只是為你的前進指示一個方向，而你可以在不同時間不同環(huán)境下更改它，讓它更符合你的理想。

　　制定方案，講究策略

　　職業(yè)生涯策略是指為實現(xiàn)職業(yè)生涯目標的行動計劃。正如一場戰(zhàn)役、一場足球比賽都需要確定作戰(zhàn)方案一樣，有效的生涯設(shè)計也需要有確實能夠執(zhí)行的生涯策略方案，這些具體且可行性較強的行動方案會幫助你一步步走向成功，實現(xiàn)目標。

　　如何制定切實可行的行動方案呢？拿一名希望成為高級技師的工人來說，應(yīng)該考慮這樣幾個問題：首先，自己需要參加哪些培訓(xùn)、學習、考核才能夠資格做一名工人技師？其次，自己在成為技師的發(fā)展路上需要排除哪些來自內(nèi)部和外部的障礙？第三，如何求得自己目前的上司和師傅、工友在這方面給自己需要的幫助？第四，如何在自己所處的企業(yè)尋得有利于自己目標實現(xiàn)的機會？第五，一個高級技師應(yīng)具有怎樣的經(jīng)驗水平和年齡層次？自己怎樣做才能符合這個范圍？

　　在制定出明確的方案和策略后，行動成了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這里所指的行動主要是指落實方案的具體措施，例如，在職業(yè)素質(zhì)方面，你計劃學習哪些知識，掌握哪些技能，開發(fā)哪些潛能等。

　　總之，在計劃不如變化快的今天，要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，我們的工作方式就要不斷推陳出新，除了學習新的技能知識外，還得時時審視自己的生涯資本并意識到其不足的地方，不斷修正自己的目標。

　　怎么樣？試試看，為自己做份職業(yè)生涯計劃吧？這對于你的人生道路來說，具有戰(zhàn)略意義。

　　相關(guān)鏈接：何為職業(yè)生涯設(shè)計？

　　職業(yè)生涯(CAREER)即事業(yè)生涯，是指一個人一生連續(xù)從事和負擔的職業(yè)、職務(wù)、職位的過程。一個人的事業(yè)究竟應(yīng)向哪個方向發(fā)展，其一生要穩(wěn)定從事哪種職業(yè)類型，扮演何種耙到巧?，都可以栽熕之前Z鏨柘牒凸婊?，震q褪侵耙瞪納杓啤Ｖ耙瞪納杓埔迅鋈撕妥櫓嘟岷?，栽溤准s褐耙瞪牡鬧骺凸厶跫脅舛?、分析、总结研究的基?cap;?，确定其琢`訓(xùn)鬧耙搗芏紡勘輳⑽迪終庖荒勘曜齔魴兄行У陌才擰?

　　職業(yè)生涯設(shè)計的目的絕不只是按照自己的資歷條件找份工作，達到和實現(xiàn)個人目標，更重要的是在“衡外情，量己力”的情形下，為自己訂下事業(yè)大計，設(shè)計出合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。職業(yè)生涯設(shè)計基本上可以分為確立目標、自我與環(huán)境評估、職業(yè)選擇、職業(yè)生涯策略、評估與反饋等五個階段。

　　西方許多國家的學校教育中早就有“職業(yè)設(shè)計輔導(dǎo)”這一課程。職業(yè)生涯規(guī)劃也是許多大公司的領(lǐng)導(dǎo)及人事干部為員工所做的一項主要內(nèi)容。在我國，職業(yè)生涯設(shè)計正成為現(xiàn)代人力資源管理學的核心內(nèi)容之一。

　　何為職業(yè)生涯管理？

　　職業(yè)生涯管理(CareerManagement)是美國近十幾年來從人力資源管理理論與實踐中發(fā)展起來的新學科。所謂生涯，根據(jù)美國組織行為專家道格拉斯·霍爾(DouglasT.Hall)的觀念，是指一個人一生工作經(jīng)歷中所包括的一系列活動和行為。職業(yè)生涯管理分為個人的職業(yè)生涯管理和組織的職業(yè)生涯管理。

　　個人的職業(yè)生涯管理是以實現(xiàn)個人發(fā)展的成就最大化為目的，通過對個人興趣、能力和個人發(fā)展目標的有效管理實現(xiàn)個人的發(fā)展愿望。組織職業(yè)生涯管理是以提高公司人力資源質(zhì)量、發(fā)揮人力資源管理效率為目的，通過個人發(fā)展愿望與組織發(fā)展需求的結(jié)合實現(xiàn)組織的發(fā)展，創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。

　　在很多情況下，企業(yè)能否贏得員工的敬業(yè)精神和奉獻精神的一個關(guān)鍵在于其能否為自己的員工創(chuàng)造條件，使他們有機會獲得一個有成就感和自我實現(xiàn)感的職業(yè)。篩選、培訓(xùn)以及績效評價等工作在企業(yè)中實際上扮演著兩種角色。一種是傳統(tǒng)意義上的為企業(yè)尋求合適的工作人選并使人力資源充分發(fā)揮；另一種角色是確保員工能夠長期受到企業(yè)的保護與培養(yǎng)，為每一名員工提供一個不斷成長以及挖掘個人最大潛力和建立成功職業(yè)的機會，使他們能夠爭取發(fā)揮自己全部的潛力。企業(yè)職業(yè)生涯管理的最終目的是通過幫助員工的職業(yè)發(fā)展，以求組織的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)組織目標。

擴展閱讀

版權(quán)聲明：