孝順與團(tuán)隊(duì)!

 作者:葉峰    97

百善孝為先,孝順已經(jīng)成為為人子女的一種責(zé)任。致勝靠團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的力量已經(jīng)全面取代個(gè)人主義的江湖年代??此浦黝}的兩個(gè)詞沒(méi)什么太大的關(guān)聯(lián),表現(xiàn)形式卻某種程度上驚人的相似。

我們都很孝順,都想著日后回饋父母,而大多數(shù)父母尤其是城市的父母其實(shí)無(wú)需子女日后的贍養(yǎng),他們需要的更多是關(guān)心。關(guān)心不是電話(huà)中的噓寒問(wèn)暖,不是每個(gè)月不菲的人民幣寄回家,更不是各種物質(zhì)的不必要添加。父母需要的只是子女有時(shí)間多陪陪他們,總結(jié)起來(lái)就是:“我們?cè)撟龅氖履鞘俏覀兊呢?zé)任,體現(xiàn)不出來(lái)我們內(nèi)心深處的一種孝心,我們應(yīng)該做一些我們覺(jué)得可以不做對(duì)父母來(lái)說(shuō)卻是非常重要的事,比如說(shuō)多見(jiàn)面;在父母不需要我們的時(shí)候我們的孝道不能稱(chēng)之為真正的孝心,需要我們的時(shí)候甚至他們有困難的時(shí)候,我們所體現(xiàn)的才是真正的人間大愛(ài)。


說(shuō)得好卻很難做得好,但愿兩代人之間的代溝不再成為我們?nèi)粘5慕杩?,讓我們這一代年輕人獨(dú)有的自私早日消散,愛(ài)越早越好。

關(guān)于團(tuán)隊(duì),每個(gè)公司都在強(qiáng)調(diào)并不斷的向員工灌輸各種有利于公司發(fā)展的團(tuán)隊(duì)理念,每個(gè)人也都在用團(tuán)隊(duì)這桿標(biāo)尺主觀武斷的衡量者他眼中各色各樣的人。團(tuán)隊(duì)已經(jīng)深入了多組織的腹地在影響著我們這一代注定要靠團(tuán)隊(duì)成就事業(yè)的年輕人。所以說(shuō),家庭有時(shí)候我們也可以理解為是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),我們必須團(tuán)結(jié)一致,共同來(lái)創(chuàng)造家庭的和諧和幸福(包括財(cái)富)。我一直認(rèn)為沒(méi)有家庭整體觀念的人,在家里出現(xiàn)困難不會(huì)全力以赴的人,都是自私的人,這樣的人在家里尚有家庭的包容和寬恕,一旦到了企業(yè)必然會(huì)影響團(tuán)隊(duì)效率進(jìn)而受到團(tuán)隊(duì)的排斥導(dǎo)致最后出局。所以很多公司的HR對(duì)新進(jìn)員工的家庭成長(zhǎng)背景的理解是很有必要的,這是預(yù)測(cè)其日后會(huì)如何表現(xiàn)的重要依據(jù)。

團(tuán)隊(duì)不是理念,也不是口號(hào),團(tuán)隊(duì)必須是一致的行動(dòng);團(tuán)隊(duì)更不是說(shuō)出來(lái)的,而是在不斷的實(shí)踐中逐步建立起來(lái)的。團(tuán)隊(duì)告訴我們組織的事情不是某一個(gè)人的事,而是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員共同的事,因此每一個(gè)成員的事也是其它成員的事,大家的目標(biāo)是一件事;在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中,我們強(qiáng)調(diào)整體的成功或者失敗,而不是某一個(gè)表現(xiàn)好壞導(dǎo)致的輸贏;團(tuán)隊(duì)就是不讓身邊人的輸,結(jié)果就等于自己贏,自己贏就是大家贏。家庭亦如此。

家庭、團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都須建立起基于共同目標(biāo)的認(rèn)知,意識(shí)上、行動(dòng)上必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)下去。我相信,每一個(gè)人都可以做好人,自認(rèn)為做不了好人的人或者還沒(méi)做好人的不是不可以做到,而是很大程度上沒(méi)有意識(shí)到。

想,是一切美好事物的開(kāi)始!
葉峰
 孝順 團(tuán)隊(duì)

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