C——人生成功的路

 177

人生有很多轉(zhuǎn)折,不是個(gè)人能完全規(guī)劃,但人生路上你可以掌握3個(gè)C,此外,我們所處
的時(shí)代,變化太大,所以在社會(huì)上不要僅做一行,而要跨行!跨行指的是除了讀本科的
書(shū)之外,還要接觸其它的知識(shí)。
人生中有很多轉(zhuǎn)折,不是個(gè)人所能夠完全規(guī)劃或掌握的,但人路上你可以掌握3個(gè)C。人
生3C就是competence、communication 和cooperation。
Competence = 專業(yè)能力
首先,你要有competence(能力),能力是你的本事和專業(yè),要事先發(fā)掘你自己的專
長(zhǎng)。電機(jī)系畢業(yè)生,不代表你就是電機(jī)專才,以前我在新聞社有個(gè)朋友,他是學(xué)土木
的,現(xiàn)在卻投身于出版業(yè)。所以,并不是你讀什么,未來(lái)的職業(yè)就是什么。
在我的人生路上,曾經(jīng)遇見(jiàn)許許多多好導(dǎo)師,適時(shí)給我一些建議及想法,使得我的
思維能及時(shí)轉(zhuǎn)變,朝向?qū)Φ姆较虬l(fā)展。我的第一個(gè)工作,是在聲寶企業(yè)做音響設(shè)計(jì),但
隨即發(fā)覺(jué)我的個(gè)性,不太適合在實(shí)驗(yàn)室里做研究,因此轉(zhuǎn)至震旦行做Sales,賣復(fù)印
機(jī)。賣著賣著,逐漸發(fā)覺(jué)我的人生,開(kāi)始對(duì)的方向走,后又至汽車音響公司做業(yè)務(wù)行
銷,繼而走人外商公司--臺(tái)灣通用器材,擔(dān)任東南亞區(qū)銷售總監(jiān),當(dāng)時(shí)我才28歲。
人格特質(zhì)決定人生方向
猶記第一次出國(guó)到達(dá)歐洲比利時(shí),人地生疏、加以當(dāng)時(shí)我的英文相當(dāng)不流利,但是
在當(dāng)?shù)赜彩亲×巳齻€(gè)月,不斷磨練英文,從一九七八年來(lái),到現(xiàn)在已屆20年了,老外看
到我,總會(huì)以為我是從美國(guó)哪所學(xué)校畢業(yè)的,我常笑著回答:「我在臺(tái)灣完成大學(xué)學(xué)
業(yè)?!?
找到興趣后,確定全力以赴的方向,再慢慢來(lái)培養(yǎng)專長(zhǎng)。興趣之中其實(shí)蘊(yùn)合很強(qiáng)烈
的人格特質(zhì),我個(gè)人以為,人格特質(zhì)決定人生努力主要道路。有的人適合在實(shí)驗(yàn)室里做
研究,我并不適合,但是,我沒(méi)有放棄專長(zhǎng),擔(dān)任總經(jīng)理一職已有12個(gè)年頭了,憑借著
的就是我的專長(zhǎng)(competence)。
學(xué)校教授的東西,通常只是一塊叩門磚,真正的學(xué)習(xí)一定要靠自己。我出門時(shí),背
包里裝的一定都是書(shū)籍,家里也都是各類的書(shū),一有時(shí)間就看,不斷地跟新知識(shí),跟的
快,我就贏過(guò)別人,跟的慢,我就可能輸了。
Communication = 有效溝通
第二,要有溝通的能力(communication)。如何作有效溝通,來(lái)表達(dá)你的理想與
見(jiàn)解,這是一個(gè)大學(xué)問(wèn),黑幼龍就掌握到這個(gè)市場(chǎng)。
舉個(gè)例子,我手底下大概有40?人才,擁有博碩士學(xué)位,他們因著個(gè)人不同的經(jīng)
驗(yàn),與我對(duì)話時(shí),會(huì)mapping 自己的經(jīng)驗(yàn)世界,用以了解我在講什么;然而,他所接收
到與我所指趨的方向,通常會(huì)有出入,這就要仰仗溝通能力。譬如說(shuō)交談時(shí),我不只要
確定你有沒(méi)有完全了解,或者同不同意我的看法,這就是一個(gè)溝通的技巧。在社會(huì)上成
功與否,溝通是一種很重要的能力。
Cooperation = 統(tǒng)御融合
第三,是合作(cooperation)。如果只是一個(gè)人在某個(gè)角落埋頭苦干,你的價(jià)值只有
一個(gè)人;倘若你學(xué)會(huì)溝通,學(xué)會(huì)合作,那你就有機(jī)會(huì)成為統(tǒng)御一方的經(jīng)理級(jí)人物。當(dāng)一
個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,要有開(kāi)闊的心。每個(gè)人要求與成就都不一樣,想的更是不一樣,你如何將這
些個(gè)體的差異性融合起來(lái)(cooperation),成就一股宏大的力量,如此才能成就
leadership。
所以說(shuō),在學(xué)校中要盡量參加社團(tuán),社團(tuán)中有各院系的人,思想邏輯各擅勝場(chǎng),他
們不同的思考模式,往往會(huì)增加你對(duì)待事物的深度與廣度。過(guò)去,在主持「成大新聞」
時(shí),我們的使命感很強(qiáng),這是人文面的;而在辦「成功思潮」時(shí),則是哲學(xué)邏輯面的。
以前我在學(xué)校讀心理學(xué)、社會(huì)學(xué),該讀的我都讀了,再透過(guò)與許多人的接觸,逐漸養(yǎng)成
融合眾家人才智能結(jié)晶的能力,欲在日后進(jìn)入社會(huì)歷練時(shí)很受用。不要將自己禁錮一個(gè)
領(lǐng)域,多去嘗試接觸不同科系的人,彼此交錯(cuò)影響之下,常常會(huì)造就出一個(gè)個(gè)偉大的靈
魂來(lái)。
人文素養(yǎng) & 生命深度
當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有人文思考、人文素養(yǎng)的時(shí)候,他就只是一個(gè)機(jī)器人,欠缺生活品質(zhì)的
富裕度與豐富性(richness)。物質(zhì)上的富有,遠(yuǎn)不如心靈上的富有來(lái)得重要;我經(jīng)常隨
身帶著背包,在行道樹(shù)間感受臺(tái)北的人文面向。從事高科技的人看起來(lái)好象很忙碌,但
我們的忙碌是有節(jié)奏性的,所以我不會(huì)覺(jué)得厭煩,我們曉得自己為何而忙。這一路走來(lái)
這么長(zhǎng)遠(yuǎn),支撐我們的是生命的力量,是生命的豐富性,是人文的深度。
我的生命之旅中,有幾句鼓勵(lì)自己的話:
第一,學(xué)習(xí)是一種態(tài)度,我對(duì)自己的投資亳不吝嗇,特別是在買書(shū)方面。
第二,我會(huì)給自己規(guī)劃許多時(shí)間讀書(shū),為了要求讀書(shū)的效率,我選擇付上代價(jià),找間安
靜恬適的茶藝館,給自己很好的quality time去讀書(shū)。讀書(shū)是一種讀者與作者間的對(duì)
話,重點(diǎn)不在讀,而是在思考到底手上這本書(shū),對(duì)你而言,代表什么意義,你要去思
考,懂得反饋(feedback)。
讀書(shū)重質(zhì)不重量,我寧可一天只讀半本書(shū)或一本書(shū),然后好好告訴自己,讀完這本
書(shū),我的生命、行為思考模式,會(huì)有多大的改變,進(jìn)而增強(qiáng)自己生命的力量。我在高
中、大學(xué)時(shí)代就經(jīng)常買書(shū),舊書(shū)攤我也常去?,F(xiàn)在我都上網(wǎng)訂明天要出版的書(shū),走在時(shí)
代的最前端,不斷跟著時(shí)代的腳步。一個(gè)人懂得去學(xué)習(xí),懂得自己到底要什么,是很重
要的。
市場(chǎng)價(jià)值決定加薪幅度
今天這個(gè)時(shí)代充滿疑惑,你到底在追求什么?要知道你的時(shí)間很有限,你追求的必
須是一個(gè)focus,一個(gè)專精,你才有機(jī)會(huì)成功。今天的社會(huì)充滿垃圾訊息,而你必須去
掌握自己的方向,去追求有用的知識(shí),你在哪一個(gè)行業(yè),你要的know-how是哪一方面,
不斷跟進(jìn);就像沖浪,你要在浪的最上方,不要被卷下去了,這就是學(xué)習(xí)。
終身學(xué)習(xí)的態(tài)度是很重要的,當(dāng)你朝對(duì)的這條路走時(shí),錢自然會(huì)滾滾而來(lái),根本不
用費(fèi)心,更沒(méi)有必要立志以賺錢為人生的主要目標(biāo)。我深信,個(gè)人要求的是自我能力的
成長(zhǎng),不斷充實(shí)內(nèi)涵的豐富性。
最近,我?guī)蛦T工加薪,加薪的考量不是依據(jù)服務(wù)年資的長(zhǎng)短,而是工作的內(nèi)容。你
負(fù)的責(zé)任有多少,你的市場(chǎng)價(jià)值在那里,以市場(chǎng)價(jià)值為加薪的依據(jù)。譬如說(shuō)某人原來(lái)就
是屬于高薪階級(jí),可是以一個(gè)老板的立場(chǎng)來(lái)看,若這份工作市場(chǎng)價(jià)值不高,承擔(dān)的責(zé)任
不多,那我就不會(huì)替他加薪。反過(guò)來(lái)說(shuō),若某人成長(zhǎng)的速度很快,能力不斷飛升,自然
能夠承擔(dān)更多的責(zé)任,完成更多的大事。在這種狀況之下,加薪的成長(zhǎng)空間相對(duì)增加。
老實(shí)說(shuō),不要去作金錢的規(guī)劃,想說(shuō)今年以賺進(jìn)幾百萬(wàn)為目標(biāo),如此一來(lái),你可能會(huì)一
場(chǎng)空。
人生導(dǎo)師,廣開(kāi)視野
另外,我給予在學(xué)的人的建議是:多參加社團(tuán)活動(dòng),或者找尋人生的導(dǎo)師。我們有
所謂人生中的導(dǎo)師,請(qǐng)他觀察我的行為,給我意見(jiàn),人生中這一件事是很打緊的,通常
一個(gè)人在不同階段,需要不同的人生導(dǎo)師(mentor)。
有些好公司會(huì)針對(duì)這種資源,設(shè)立一套咨詢系統(tǒng),鼓勵(lì)員工私下找尋自己的
mentor,讓他來(lái)當(dāng)observer,觀察你是否有朝著自己的目標(biāo)邁進(jìn),定期給予諮商者意
見(jiàn)。在人生中的每個(gè)階段,我都會(huì)自己去尋找mentor,其中也包含我的同學(xué)在內(nèi)。什么
叫導(dǎo)師?就是與你沒(méi)有利害沖突的人,他會(huì)跟你講真話的人,使你了解真相,使你提升
生命的力量。
我的大學(xué)時(shí)代,在社團(tuán)中結(jié)交不少好朋友,而我受惠最多的當(dāng)屬Σ社,我們那票人
都是哲學(xué)思考型的,有數(shù)學(xué)系,有工程系等等,而且我們非常投緣,我們談?wù)撛S多事,
包含人生的思考,其實(shí)人生的思考,在大學(xué)是很basic且相當(dāng)重要的思考。從前我也做
過(guò)班代,我記得我會(huì)在禮拜六的下午,召集全班,在大榕樹(shù)下舉行自由交談,談人生,
談?wù)軐W(xué),無(wú)所不包。這就是一個(gè)環(huán)境,你必須交到這一類型的朋友,你的人生走起來(lái)才
不會(huì)很辛苦。我有些同學(xué)走得很封閉,現(xiàn)在是個(gè)博土,and so what?我一個(gè)學(xué)土,在
我手底下工作的,有很多是取得名校博土學(xué)位的員工。無(wú)所謂,人生各擁有一片天,重
點(diǎn)就在于你的人格特質(zhì)。
一輩子的朋友,相互淬勵(lì)
透過(guò)你的學(xué)習(xí)network,和與你興味相投的人連結(jié),這些人會(huì)對(duì)你的人生有很大的
幫助。從前我們?cè)?Sigma;社,談唯物論、唯心論,什么都談,接觸面比較廣之后,融匯成自
己的思想。記得當(dāng)時(shí)我在成功思潮中寫文章批判萬(wàn)年國(guó)代,我辦許多活動(dòng),就是為了使
學(xué)生朝向更開(kāi)闊的思想空間。
社會(huì)不斷變化,你必須去掌握的部分,其實(shí)就是思考邏輯的精準(zhǔn)度,其實(shí)思考邏輯
也在不斷改變,真正不變的是學(xué)習(xí)。
Σ社及后期的幾個(gè)社團(tuán),對(duì)我受益良多的是:第一,這些朋友的思考及談?wù)摰闹?
題,跟我蠻相近的,這是一種思考及辯論的淬勵(lì),辯論的結(jié)果,我已經(jīng)不記得了,但當(dāng)
中思考邏輯、思考方法及過(guò)程成為我生命的一部分,而這些朋友,我們已經(jīng)有很多年沒(méi)
見(jiàn)了,但我可以保證走在路上絕對(duì)可以認(rèn)出他來(lái);這是終身的朋友,不會(huì)因?yàn)橥獗淼耐?
變而有所質(zhì)變,這是人格特質(zhì)讓我們終其一生強(qiáng)烈地相互吸引。
我有很多的朋友,我們彼此互相幫助,share我們的ideas,而這些朋友不見(jiàn)得常在
我身邊,可能五年十年都沒(méi)碰面,但是見(jiàn)面的話,就一見(jiàn)如故,心里的感動(dòng)很深,這是
一輩子的朋友。
跨行,路無(wú)限寬廣
今天我們所處的時(shí)代,變化太大,所以我們?cè)谏鐣?huì)上不要僅做一行,而要跨行!跨
行指的是除了讀本科的書(shū)之外,還要去接"篤淥鬧?;靠w械膙alue比單就一行的
value要高出許多,因?yàn)檫@種人才稀奇罕有。今天我臺(tái)面上的身份是科技人,我的專長(zhǎng)
是marketing,倘使你找我去商學(xué)院上行銷課,我保證講得比任何教授都好--我有二
十幾年的行銷經(jīng)驗(yàn)。這又牽涉到人格特質(zhì),因?yàn)槲蚁矚g跟別人溝通來(lái)往,所以我對(duì)人的
消費(fèi)行為很敏感。知道自己有這方面的特質(zhì),我就不斷找機(jī)會(huì)磨練自己,讓自己不斷的
growth。
記得在成大時(shí),我沒(méi)有拿過(guò)任何一次的演講冠軍,但是踏入社會(huì)后,我將自己投注
到演講的場(chǎng)合去,我經(jīng)常拿演講冠軍。當(dāng)兵時(shí)當(dāng)了一年的教官,經(jīng)常對(duì)著幾萬(wàn)人演講,
之后也帶領(lǐng)一些演講辯論的社團(tuán),培養(yǎng)我的溝通能力,不同的場(chǎng)合有不同的演講方式,
同樣一個(gè)主題有不同的表達(dá)方法。
我的人格特質(zhì)有溯尋成長(zhǎng)環(huán)境的這種趨向,而且以前在Σ社,很多人也有這種特
性。漸漸地,我發(fā)覺(jué)對(duì)這類的書(shū),有很強(qiáng)的吸收能力,行銷的書(shū)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、哲
學(xué)都看,一直看一直跟,久而久之培養(yǎng)了我的人格特質(zhì)。要給自己更多的機(jī)會(huì),去發(fā)
掘,去培養(yǎng)自己的人格特質(zhì)。
記得早期我在一家外商公司做銷售部經(jīng)理,當(dāng)時(shí)我英文不怎么靈光,與一些老外開(kāi)
會(huì),對(duì)于他們的談話一知半解,開(kāi)完會(huì)后,老外們彼此閑聊,我無(wú)意間聽(tīng)見(jiàn)他們說(shuō),這
個(gè)人好象聽(tīng)不懂我們?cè)谥v什么,這句話對(duì)我打擊很大,后來(lái)我就不斷找機(jī)會(huì)來(lái)磨練自己
的英文。出了社會(huì)之后,除了自己的專長(zhǎng)之外,去了解自己的個(gè)性,develop你的第二
個(gè)專長(zhǎng)。在社會(huì)上真正發(fā)揮的舞臺(tái)是兩個(gè)專長(zhǎng)共同交結(jié)的地方,有很多的機(jī)會(huì)從這個(gè)交
結(jié)點(diǎn)上產(chǎn)生,這也就是前所說(shuō)的跨行的價(jià)值--路,無(wú)限寬廣!
承擔(dān)責(zé)任 + 創(chuàng)意 = 自我價(jià)值 + 貢獻(xiàn)
我們經(jīng)常在分別什么較勞心,什么較勞動(dòng)。外在看起是一樣的,差別只在于你的心
情。好比說(shuō)你有一個(gè)工作,其實(shí)身在其中你就已在學(xué)習(xí),差別在于你用什么心情來(lái)面對(duì)
一切。如果在工作職場(chǎng)之中,我們習(xí)慣性思考著如何把工作做得更好,或者有無(wú)更好的
創(chuàng)意,如何來(lái)improve,你就能成長(zhǎng)。若是你與老板有很好的communication,他告訴你
說(shuō),第一步怎么做,第二步,第三步…,那你就全套都學(xué)會(huì)了。所以說(shuō)要調(diào)整心態(tài),將
一個(gè)工作變成是學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
我自己的溝通經(jīng)驗(yàn)就是如此,當(dāng)我去跟老板溝通時(shí),我得到更多的support,更多
的resources,從前我比較內(nèi)向,不會(huì)主動(dòng)與老板溝通,心想只要我做出來(lái)了,自然會(huì)
有人看到,這種想法,大致沒(méi)有錯(cuò),但如此一來(lái),做起事會(huì)很辛苦,很無(wú)趣的,因?yàn)橹?
有一個(gè)人在做;倘若與老板溝通過(guò)的話,就會(huì)得到大批的奧援,做起來(lái)就會(huì)比較輕松,
成就感相對(duì)也會(huì)比較大。
不要逃避責(zé)任,要去承擔(dān)責(zé)任。在我們的公司,有一個(gè)文化,第一,要承擔(dān)任,進(jìn)
公司就是要承擔(dān)責(zé)任:assume your responsibility,之后你再去做innovation(創(chuàng)
新),學(xué)習(xí)如何做的更好,更有創(chuàng)意,當(dāng)中每一個(gè)人都在成長(zhǎng)。我們公司每年都會(huì)
review每一個(gè)員工的成長(zhǎng),今年跟去年比起來(lái),他有沒(méi)有成長(zhǎng),或者他的成長(zhǎng)有沒(méi)有比
別人快,快的話,薪水就變高。我們的重點(diǎn)不是在賺錢,而是在對(duì)公司的
contribution(貢獻(xiàn))及自我的value的提升。
成功因子 = 3C + feedback
成功人士的要件,取決于人格特質(zhì)及專長(zhǎng),而不是派系,那是過(guò)去的年代獨(dú)有的文
化 ?,F(xiàn)在要成功因子是,也就是我之前談到的3C(competence、communication、
cooperation)。這個(gè)社會(huì)瞬息萬(wàn)變,你不能說(shuō)看誰(shuí)當(dāng)總經(jīng)理你就往那靠,也許今天他
紅,明天換你紅,或者我離開(kāi)公司,可能老板變伙計(jì),也說(shuō)不一定。我常跟我的秘書(shū)
說(shuō),不要特別去靠近誰(shuí),因?yàn)槟阍诠镜膬r(jià)值是你的value,是你的專業(yè)。所以不要去
拉關(guān)系,臺(tái)灣早一代是靠關(guān)系,其實(shí),日本那些最強(qiáng)調(diào)關(guān)系的企業(yè),現(xiàn)在都瓦解了,比
如說(shuō)國(guó)際牌,上一代創(chuàng)辦人關(guān)系都很好,下一代都沒(méi)有了,聲寶也是一樣,下一代著重
的是能力。
而且這個(gè)世界變化太快了,不會(huì)因?yàn)檎f(shuō)我們關(guān)系良好,所以我什么事都找你,不會(huì)
的。因?yàn)槲乙獩Q定我們公司的命運(yùn),成功與否,是在于我的決策,我不會(huì)只找我的朋
友,這是錯(cuò)誤的,而是去找最適當(dāng)?shù)娜藖?lái)合作,這樣才有辦法成功,否則都是拖累。
要知道自己要是什么,或者說(shuō),對(duì)于自己在人生中的不同成長(zhǎng)階段缺乏什么,你要
很清楚。你不能什么都要,你做不到的。今天你問(wèn)我,我的缺點(diǎn)是什么,我一清二楚。
我將自己的缺點(diǎn)清楚寫下,貼在我桌子前面,我怎么去改善,我很清楚。自己要有一個(gè)
feedback(回饋)系統(tǒng),如果沒(méi)有這個(gè)系統(tǒng),那你跟普通人沒(méi)有兩樣,在外面車水馬龍,
若想要出類拔萃的話,你必須要知道自己的缺點(diǎn)在哪里,之后針對(duì)這些部分去改善。
最重要的事情最先處理
曾經(jīng)在書(shū)上看到這樣一句話--Fist tings first,最重要的事情最先處理。我們
人經(jīng)常會(huì)逃避困難,總是將最因難的事情拖到最后才做,如果你有這種習(xí)慣的話,你的
人生會(huì)過(guò)得很痛苦,假設(shè)說(shuō)這個(gè)project期限是一個(gè)月的話,你大概一個(gè)月都沒(méi)好日子
過(guò)。但如果在第一天就把最因難的事情完成,那剩下二十九天就很enjoy,這就是我對(duì)
付我自己的方法。當(dāng)一個(gè)人慢慢越來(lái)越成熟的時(shí)候,做事情的模式就會(huì)固定。
譬如說(shuō)我昨天去看牙醫(yī),去醫(yī)院之前我還特別再刷一次牙,但醫(yī)生卻告訴我沒(méi)刷干
凈。我一直用我自己的方法在刷牙,但從他的專業(yè)角度來(lái)看,我沒(méi)有刷好。所以,我們
人在成長(zhǎng)過(guò)程中,已經(jīng)習(xí)慣一個(gè)工作模式、方法與process。但是,你不見(jiàn)得知道這個(gè)
方法是對(duì)或錯(cuò),這時(shí)你須要一個(gè)feedback system,由外人來(lái)feedback給你,或者你自
己來(lái)做feedback,假使你知道自己在逃避,在do something wrong,你就要去思考。我
常說(shuō),讀書(shū)不是最重要,最重要的是思考,因?yàn)樵谒伎嫉倪^(guò)程中,你會(huì)對(duì)自己有
commitment(承諾),來(lái)采取行動(dòng)改變你的行為。讀書(shū)最重要的是將書(shū)本里的東西吸收變
成你的。
社會(huì)支持體系,平衡身心
一個(gè)人要保持身心健康、樂(lè)觀和積極,就必須要balance his life(生活品質(zhì)的平
衡),建立社會(huì)支持體系。
一個(gè)人失去了社會(huì)支持體系,生活品質(zhì)就無(wú)法平衡。所謂社會(huì)支持體系有幾個(gè)方
面,第一,對(duì)工作要有熱情;第二,一定是不斷學(xué)習(xí)的人,一個(gè)人要不斷的學(xué)習(xí)他才能
保持社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,才能建立他的社會(huì)自信;第三,要與整個(gè)社會(huì)連結(jié),意指參加某個(gè)社
會(huì)團(tuán)體,像教會(huì),當(dāng)你得意時(shí),有人與你分享這份喜稅,當(dāng)你失意時(shí),有人安慰你,這
就是所謂社會(huì)支持體系,角色的扮演非常重要。
每一個(gè)人,要去建立自己的社會(huì)支持體系,所以人必須與整個(gè)社會(huì)連結(jié)、結(jié)交知心
的朋友。一個(gè)人的健康與否決定在社會(huì)支持體系的有無(wú),而不在于運(yùn)動(dòng)方面。除了這三
方面的社會(huì)支持體系對(duì)人的影響不及于家庭,家庭是生命充實(shí)與成功的根本,是生命的
重心。它是個(gè)能讓自我休息的窩,你生病的時(shí)候,真正照顧你的是家庭,絕對(duì)不是朋
友。它是個(gè)注滿愛(ài)的地方,而一個(gè)人的健康與否,心里面一定要有愛(ài)。當(dāng)你在一個(gè)愛(ài)的
環(huán)境中成長(zhǎng),你的生命才會(huì)豐富。
另外,在時(shí)間的運(yùn)用上,也要平衡,譬如說(shuō)每個(gè)禮拜要讀哪些書(shū),要花多少時(shí)間在
家庭上、在與朋友的相處上,適度地調(diào)配自我的時(shí)間,就能保持生命的健康,當(dāng)有壓力
或因難時(shí),就能支撐住,不被擊倒。有良好的社會(huì)支持體系,你就有足夠的能力去處理
生命中任何的偶發(fā)事件。
 生成 人生 成功

擴(kuò)展閱讀

今年夏天,我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問(wèn)世,能夠在這個(gè)新平臺(tái)上和志剛同事,是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人,志剛這幾年以極大的熱情投入到對(duì)當(dāng)下中國(guó)活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中,《人生:中國(guó)首部商

  作者:李志剛詳情


 一、冰島“島主” 黃怒波,1995年創(chuàng)辦中坤集團(tuán),靠開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)起家,現(xiàn)公司主業(yè)為旅游地產(chǎn)。中坤集團(tuán)曾開(kāi)發(fā)位于北京市西直門的長(zhǎng)河灣住宅區(qū),旗下持有大鐘寺中坤廣場(chǎng)、中坤大廈等商業(yè)地產(chǎn)。大鐘寺中坤廣場(chǎng)位于

  作者:李志剛詳情


1956年,黃怒波出生于蘭州一個(gè)軍人家庭。他排行老幺,上面有兩個(gè)哥哥與一個(gè)姐姐。他的父親是副營(yíng)級(jí)干部,轉(zhuǎn)業(yè)至銀川的汽車運(yùn)輸公司。黃怒波兩歲的時(shí)候,舉家搬至銀川。1960年,在寧夏“雙反運(yùn)動(dòng)”中,他的

  作者:李志剛詳情


在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前,黃家家境算過(guò)得去的。每周,黃父都會(huì)花上五毛錢買一只燒雞給家人吃。他為人豪爽,結(jié)交了很多朋友。一些跑運(yùn)輸?shù)呐笥?,?huì)為他帶狗肉、兔肉回來(lái)改善伙食。當(dāng)他自殺后,這個(gè)家?guī)?/p>

  作者:李志剛詳情


勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


陳氏兄弟的成功之道   2023.03.28

1981年,法國(guó)陳氏兄弟公司在巴黎13區(qū)的“中國(guó)城quot;租用了一處面積近3000平方米的廢棄火車貨運(yùn)站,成立了法國(guó)第一家專營(yíng)亞洲食品的現(xiàn)代化超級(jí)市場(chǎng)——陳氏百貨商場(chǎng)。陳氏兄弟以敏銳的商業(yè)眼光,不失

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有