創(chuàng)業(yè)是個(gè)既漫長(zhǎng)又艱辛的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)者要想在風(fēng)云變換的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，撇開項(xiàng)目和物質(zhì)資源這些外部因素不說(shuō)，良好的精神素養(yǎng)必不可少。

這種精神素養(yǎng)我想可以初步概括為“信心”、“恒心”和“耐心”。

一、信心

由于國(guó)情不同，中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)心態(tài)與西方人多有區(qū)別。中國(guó)人的下海創(chuàng)業(yè)往往是由于原先的單位效益不好，或者就是單位破產(chǎn)了。結(jié)果以這種方式出來(lái)辦企業(yè)的人多半有些“底氣不足”，不像生活在歐美老牌資本主義國(guó)家的人，他們視創(chuàng)業(yè)為常態(tài)，從一開始創(chuàng)業(yè)就豪氣干云，其理由是：“如果你連自己都對(duì)自己所干的項(xiàng)目沒(méi)信心，還能把事情做好？”

基于這樣的社會(huì)環(huán)境之中，創(chuàng)業(yè)者即使暫時(shí)失敗了也毫無(wú)畏懼。有人告訴我，千萬(wàn)別小看紐約街頭的乞丐，其中有的人曾是百萬(wàn)富翁，而且很可能還會(huì)重新變成大資本家。

對(duì)國(guó)人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的直接困難當(dāng)然是資本，但阻礙發(fā)展的最大障礙卻是觀念。“世界上沒(méi)有任何一種災(zāi)難比心理障礙帶給人們的痛苦更為深重”，許多創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心深處多少都存有某種信心不足的心理障礙，表現(xiàn)在行動(dòng)中往往是缺乏一往無(wú)前的勇氣。

其實(shí)觀念的力量是無(wú)窮的，“如不轉(zhuǎn)念，誰(shuí)為你救苦救難；倘若轉(zhuǎn)念，何須我大慈大悲”。

因?yàn)橄氩坏?，所以做不到；因?yàn)橄氩煌?，所以做不通。觀念的差別直接導(dǎo)致行動(dòng)的差距。

因此創(chuàng)業(yè)者必須樹立信心，轉(zhuǎn)變畏首畏尾的觀念。

二、恒心

人們把創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)常形容為“挖到第一桶金”，但為何有的人如愿以償?shù)鼐虺隽?ldquo;第一桶金”，有的人卻沒(méi)有？一個(gè)重要的原因恐怕是其“恒心”不夠，而不是其選擇的“地點(diǎn)”錯(cuò)了。

在這方面，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該向美籍華裔網(wǎng)球明星張德培學(xué)習(xí)。

張德培是大滿貫歷史上最年輕的男單冠軍，在其16年的網(wǎng)球生涯里，他贏得冠軍34個(gè)，賺得近兩千萬(wàn)美元獎(jiǎng)金，并在1996年年終的ATP男單排名榜上列第2位。

然而張德培的身體條件并不好，1米75的個(gè)頭即便放到女選手中也只算是中等，再加上亞洲人先天性的力量不足，使他在高手如林的男子網(wǎng)壇顯得十分單薄。

體格的缺陷迫使他必須要用速度和堅(jiān)忍彌補(bǔ)弱勢(shì)，這沒(méi)有捷徑，只能依靠超過(guò)常人的刻苦訓(xùn)練。

于是日復(fù)一日，年復(fù)一年，人們看到這名黃皮膚的小伙子從來(lái)不給自己放假。當(dāng)桑普拉斯躺在希臘海灘上曬太陽(yáng)時(shí)，當(dāng)阿加西奔赴拉斯維加斯調(diào)節(jié)身心時(shí)，張德培的目的地永遠(yuǎn)都是球場(chǎng)。

這個(gè)過(guò)程是極其艱辛的，但他堅(jiān)持了下來(lái)！在此后的十余年里，張德培憑借靈活的步法和不懈的跑動(dòng)，運(yùn)用嫻熟的底線技術(shù)與對(duì)手周旋，一有機(jī)會(huì)就擊出大角度的回球置對(duì)手于死地，殺出了一片屬于自己的天地。

網(wǎng)壇傳奇人物麥肯羅認(rèn)為，“張德培把自己網(wǎng)球天賦中的每一滴都擠了出來(lái)，從某種意義上說(shuō)他向同齡人展示了這一代網(wǎng)球選手的巨大上升空間。”

從八歲開始就與張德培一起切磋球技的桑普拉斯對(duì)自己的好朋友作了如下中肯的評(píng)價(jià)：

“也許他的技術(shù)并不出眾，也許他的球風(fēng)并不好看，但在我們每個(gè)職業(yè)球員看來(lái)，邁克爾身上有種閃光的品質(zhì)，他在球場(chǎng)上跑動(dòng)救球總給人豁出去的氣勢(shì)，那是別人很難效仿的。”

三、耐心

在2002年韓日世界杯上，愛爾蘭同德國(guó)的那場(chǎng)比賽踢得可謂驚心動(dòng)魄，當(dāng)愛爾蘭人拖著幾盡疲倦到無(wú)法站立的腿在場(chǎng)上逼搶時(shí)，人們被深深震撼了。在比賽結(jié)束只剩25秒的時(shí)候，頑強(qiáng)的愛爾蘭人奇跡般地扳平了比分。

愛爾蘭人不是這次世界杯的主角，可他們展現(xiàn)了自己不羈不屈的稟性：面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手，比分又處于落后，可他們不愿接受這樣的收?qǐng)?，?jiān)強(qiáng)和桀驁使他們更加兇狠，結(jié)果機(jī)會(huì)終于降臨到不懈追求的人身上，這樣的隊(duì)伍無(wú)法讓人不感動(dòng)。

楊寬基，現(xiàn)任臺(tái)灣最大求職服務(wù)機(jī)構(gòu)“104人力銀行”總裁。在34歲那一年，他舍棄了一份令人羨慕的白領(lǐng)工作，歷經(jīng)10年艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了擁有120多萬(wàn)求職者、4萬(wàn)多家招聘企業(yè)的人才服務(wù)網(wǎng)站。

104人力銀行是楊寬基秉持“創(chuàng)造人性化的求職管道”的理想創(chuàng)立，一開始是免費(fèi)性質(zhì)的。但作為一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站，創(chuàng)業(yè)的資金畢竟有限，于是在架站之后約八個(gè)月后，他決定對(duì)前來(lái)刊登求才廣告的廠商收費(fèi)。因?yàn)樵贈(zèng)]有收入，網(wǎng)站即將無(wú)法維持下去。

實(shí)施收費(fèi)制后，大概有一個(gè)月的時(shí)間，沒(méi)有任何廣告委托單進(jìn)來(lái)，這樣的日子對(duì)他來(lái)說(shuō)，每一天過(guò)得都特別漫長(zhǎng) ……

終于有一天上午，心情低落的楊寬基正在書房工作，忽然聽到隔壁房間傳真機(jī)鈴響了，他的心為之一震，立馬以一種沖鋒的姿勢(shì)跑到傳真機(jī)旁，拾起傳真一看，是一張一千元的廣告訂單！

他從此開始走向成功！

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：