產(chǎn)品采購,把好“入市”第一關(guān)

 作者:崔自三    70

  2004年,商丘市的經(jīng)銷商王經(jīng)理曾經(jīng)在采購某品牌白酒時,由于過于相信廠家,草簽協(xié)議,造成拉回的白酒失真,等他去廠家理論時,該白酒公司卻一夜蒸發(fā),王經(jīng)理欲哭無淚,后悔不迭,真是“賠了夫人又折兵”。 
  其實,在現(xiàn)實的采購產(chǎn)品當(dāng)中,類似王經(jīng)理由于失察和疏忽而造成損失的情況和案例,可以說是俯拾皆是,不勝枚舉,因此,在即將到來的糖酒會召開之際,針對糖酒會是當(dāng)前經(jīng)銷商選擇和采購產(chǎn)品的最為常用的渠道和方式,提高經(jīng)銷商辨別和識別廠家和產(chǎn)品的能力,從而采購自己“如意”的產(chǎn)品,把好“入市”第一關(guān),將是經(jīng)銷商至關(guān)重要和必然的選擇。

  那么,經(jīng)銷商應(yīng)該以怎樣的眼光去看待廠家和產(chǎn)品呢?其在選擇產(chǎn)品時應(yīng)該注意那些事項?參考要素有哪些?

  廠家的經(jīng)營資信 

  當(dāng)前,由于現(xiàn)行市場經(jīng)濟(jì)的不規(guī)范,以假冒偽劣產(chǎn)品圈錢、套錢的事情時有發(fā)生,因此,在采購產(chǎn)品時,不論廠家在糖酒會現(xiàn)場多么的信誓旦旦,多么的言肯意切,都不可被其迷惑,而一定要親自實地考察廠家的經(jīng)營資信,而不可道聽途說,偏聽偏信。

  怎么來考察廠家的經(jīng)營資信呢?1、從外圍入手,調(diào)查該廠家。即通過走訪該廠家周圍的居民、商業(yè)伙伴、工商、稅收等行政部門來調(diào)查該廠家經(jīng)營狀況,商業(yè)信譽(yù)等。比如,通過工商管理部門查詢,就可以發(fā)現(xiàn)其是不是合法注冊;通過稅務(wù)部門,就可以知道其存在不存在偷稅、漏稅等違法現(xiàn)象;通過咨詢同行經(jīng)銷商,可以多渠道打聽該企業(yè)以前與經(jīng)銷商的合作狀況,有沒有欺詐客戶現(xiàn)象等等。2、從企業(yè)內(nèi)部觀察,即通過企業(yè)內(nèi)部員工對企業(yè)和對工作的態(tài)度來考察企業(yè)的實際經(jīng)營情況。比如,通過觀察企業(yè)員工,發(fā)現(xiàn)其思想消極、態(tài)度冷淡,企業(yè)廠區(qū)混亂不堪,人浮于事,推諉扯皮等,就可以大致判斷該企業(yè)員工忠誠度差,缺乏敬業(yè)精神,進(jìn)而推斷該企業(yè)有可能薪酬福利不好、經(jīng)營資信差等等結(jié)論。

  通過調(diào)查廠家的經(jīng)營資信,經(jīng)銷商可以避開投資和采購誤區(qū),避免“一失眼而成千古恨”的看錯眼現(xiàn)象,從而便于經(jīng)銷商找到門當(dāng)戶對、經(jīng)營誠信的好產(chǎn)品、好廠家。

  廠家的運(yùn)作理念

  廠家的運(yùn)作理念,從一個側(cè)面反映了該廠家的戰(zhàn)略經(jīng)營方向和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過運(yùn)作理念的把握和了解,可以清晰地知道該企業(yè)未來的發(fā)展趨勢以及企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿Φ鹊?。?jīng)銷商只有把握了企業(yè)的運(yùn)作理念,才能看清該企業(yè)有沒有前途,有沒有發(fā)展。從而決定是否運(yùn)作該廠家產(chǎn)品。

  從哪幾個方面來辨析一個廠家的運(yùn)作理念呢?1、企業(yè)有沒有長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,比如,企業(yè)長期十年規(guī)劃、短期三年、伍年規(guī)劃等等。2、企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,即企業(yè)未來發(fā)展的經(jīng)營支撐點(diǎn),比如,企業(yè)在什么時間內(nèi)要達(dá)到什么樣的戰(zhàn)略目的,在同行業(yè)要達(dá)到什么樣的發(fā)展水平等等。3、企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)分解,即戰(zhàn)略的實施計劃及推廣進(jìn)度,企業(yè)產(chǎn)品、價格、渠道、促銷策略的制定與細(xì)分,以及營銷策略的可行性、先進(jìn)性、超前性等等。如果一個廠家既沒有長期規(guī)劃,又沒有經(jīng)營戰(zhàn)略,更缺乏戰(zhàn)術(shù)和動作,那么,十有八九,這個廠家是一個不可靠的公司,對于這樣的企業(yè),我們要避而遠(yuǎn)之。

  通過廠家運(yùn)作理念的探析和體會,作為經(jīng)銷商就要判斷能不能與該廠家同甘苦、共患難,同舟共濟(jì),風(fēng)雨同舟,從而彼此聯(lián)手,獲得更大的合作與發(fā)展?! ?

  廠家的運(yùn)作規(guī)范 

  規(guī)范的企業(yè)絕對有企業(yè)的規(guī)范,所謂古語“無規(guī)矩不成方圓”,意即其意。即一個有活力而蓬勃向上的企業(yè),絕對是一個紀(jì)律嚴(yán)明、制度健全,操作規(guī)整的戰(zhàn)斗團(tuán)體。經(jīng)銷商通過考察該廠家有沒有相對完善的管理體系、規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力的高低程度等等,就可以借此看到企業(yè)有沒有希望和未來。

  廠家的運(yùn)作規(guī)范包括以下內(nèi)容:1、健全的管理體系。即企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)有一套體系在運(yùn)轉(zhuǎn),而不是靠負(fù)責(zé)人的指令或口喻。比如,企業(yè)發(fā)貨流程,就是靠物流部、物流公司、車隊、客服、倉管等一套流程體系來運(yùn)作,而不是靠某一個人或幾個人的現(xiàn)場指揮。2、完善的規(guī)章制度。即企業(yè)一定要有一套與企業(yè)發(fā)展相配套的管理制度做基礎(chǔ),比如,通過杜絕營銷人員向客戶借錢,可以看出營銷管理制度的嚴(yán)明性;通過市場區(qū)域保護(hù)規(guī)定的頒布與執(zhí)行,就可以看出企業(yè)對于市場是不是特別關(guān)注和提供一個公平競爭的平臺。3、團(tuán)隊較強(qiáng)的執(zhí)行力。即該廠家有沒有整齊劃一的、執(zhí)行力一流的企業(yè)團(tuán)隊,通過營銷人員在行業(yè)及市場上表現(xiàn)的考察與詢問,經(jīng)銷商可以知道,這個團(tuán)隊可以不可以靠得住,有沒有爆發(fā)力,能不能提供貼身、顧問式的營銷及增值服務(wù)等等。

  經(jīng)銷商可以通過這些企業(yè)的“軟件”設(shè)施,來大致和總體評判,這個廠家能不能“托付終身”,能不能“白頭偕老”,能不能保證包括自己在內(nèi)的經(jīng)銷商的切身利益,能不能“牽手”走過“風(fēng)風(fēng)雨雨”,“春夏秋冬”。

  采購合適的廠家以及采購合適的產(chǎn)品,是經(jīng)銷商成功代理產(chǎn)品的基礎(chǔ),經(jīng)銷商只有憑借自己的一雙“慧眼”,明辨是非,不急功近利,不急于求成,不貪占小便宜,摸清廠家的經(jīng)營資信,領(lǐng)悟企業(yè)的運(yùn)作理念,清楚企業(yè)的運(yùn)作規(guī)范,只有如此,經(jīng)銷商才能把好產(chǎn)品“入市”的第一關(guān),打好進(jìn)攻市場的“第一槍”,從而運(yùn)籌帷幄,決勝千里,與廠家共同打造和諧發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

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