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崔自三老師
崔自三 老師
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崔自三老師的文章

  廠商是一家,這一句經(jīng)常掛在嘴邊且看似非常“動(dòng)聽(tīng)”的話語(yǔ),在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,已變得異常的脆弱和不堪一擊,我們經(jīng)??梢钥吹降默F(xiàn)象是:廠家的過(guò)河拆橋,經(jīng)銷(xiāo)商的見(jiàn)利忘義;廠家編織圈套,請(qǐng)君入甕,經(jīng)銷(xiāo)商花言巧語(yǔ),畫(huà)地為牢;廠家魔高一尺,經(jīng)銷(xiāo)商道高一丈。多少年來(lái),廠商之間的這種明爭(zhēng)暗斗,可以說(shuō)從來(lái)...

崔自三 2018-12-17查看全文


  05年7月,就在方便面正處于淡季的時(shí)候,A方便面公司卻在河南南陽(yáng)舉行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的訂貨會(huì),這次訂貨會(huì)與眾不同的地方是:邀請(qǐng)的600余名二批商全部赴約,并當(dāng)場(chǎng)交納訂貨款200余萬(wàn)元,開(kāi)創(chuàng)了該公司歷史上淡季訂貨額最高的先河。那么,這600余名二批商為何對(duì)A公司如此“鐘情”?它有什么魔力如此吸引二批...

崔自三 2018-12-17查看全文


  筆者在日常的營(yíng)銷(xiāo)管理當(dāng)中,經(jīng)??吹竭@樣的促銷(xiāo)申請(qǐng):  “公司領(lǐng)導(dǎo):  XX市場(chǎng)是公司重點(diǎn)市場(chǎng)或新啟動(dòng)市場(chǎng),為鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商推銷(xiāo)積極性,特申請(qǐng)X產(chǎn)品給予每件X元或總體給予XX元的促銷(xiāo)支持,請(qǐng)批準(zhǔn)為盼!  營(yíng)銷(xiāo)員:XXX  X年Y月Z日”  看到這樣的促銷(xiāo)申請(qǐng),假如你是決策者,你會(huì)怎么想,這樣的促銷(xiāo)申請(qǐng)...

崔自三 2018-12-17查看全文


  據(jù)一份企業(yè)人員流動(dòng)狀況的調(diào)查資料顯示:在各種組合形式的企業(yè)類(lèi)型當(dāng)中,私營(yíng)企業(yè)人才的“跳槽率”是最高的。很多私營(yíng)企業(yè)一年甚至要走掉“幾撥人”。這種現(xiàn)象在內(nèi)地的企業(yè)里表現(xiàn)得尤為明顯。私營(yíng)企業(yè)是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的因子,但企業(yè)內(nèi)部人員的頻繁流失無(wú)疑會(huì)給這些私營(yíng)企業(yè)帶來(lái)人力資源上的缺口,使企業(yè)發(fā)展嚴(yán)...

崔自三 2018-12-17查看全文


  近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,很多廠家紛紛加大了對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的“扶植”和投入力度,其中一個(gè)很重要的舉措就是建立了對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商甚至下游分銷(xiāo)商的打造培訓(xùn)體系,并開(kāi)始關(guān)注培訓(xùn)手段的多元化運(yùn)用,旨在通過(guò)提供培訓(xùn)的方式不斷地給經(jīng)銷(xiāo)商“洗腦”,從而“吸引”經(jīng)銷(xiāo)商,培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度,同時(shí),借助于經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)運(yùn)能力...

崔自三 2018-12-17查看全文


  惡性竄貨,是廠家較為頭疼,而處理起來(lái)又較為棘手的老大難問(wèn)題,而要從根本上解決惡性竄貨,就必須找到竄貨的動(dòng)機(jī)和原因,追根溯源,從而對(duì)癥下藥,根除竄貨?!  「Z貨類(lèi)型   常見(jiàn)的竄貨類(lèi)型,歸結(jié)起來(lái)有如下幾種:   1、坐享其成型:即有的經(jīng)銷(xiāo)商不想付出很多,但卻想直接分享別人的勞動(dòng)成果,這種現(xiàn)象在竄貨...

崔自三 2018-12-17查看全文


  成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑,是很多食品生產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中都會(huì)遇到的實(shí)際問(wèn)題,此問(wèn)題如果得不到妥善解決,將極有可能使市場(chǎng)快速向惡性轉(zhuǎn)化,并一發(fā)而不可收拾,使原本屬于一個(gè)企業(yè)的大好市場(chǎng)而一夜之間拱手送給別人,從而坐失良機(jī),讓人后悔莫及。因此,當(dāng)企業(yè)真正遇到這種現(xiàn)象時(shí),及時(shí)對(duì)這些下滑的成熟市場(chǎng)予以診斷,并...

崔自三 2018-12-14查看全文


  在實(shí)際的市場(chǎng)操作當(dāng)中,我們經(jīng)常會(huì)遭遇到經(jīng)銷(xiāo)商的突然“變臉”進(jìn)而“倒戈”這樣的事情,它的發(fā)生,常常讓廠家面臨進(jìn)退兩難的尷尬境地:一方面,經(jīng)銷(xiāo)商的“倒戈”打破了廠家正常的網(wǎng)絡(luò)布局和拓展計(jì)劃;另一方面,由于經(jīng)銷(xiāo)商的“倒戈”而產(chǎn)生的“夾生”市場(chǎng)也讓廠家“如鯁在喉”,不僅重啟市場(chǎng)的成本會(huì)大幅增加,而且市場(chǎng)...

崔自三 2018-12-14查看全文


  隨著食品行業(yè)銷(xiāo)售渠道的下沉和相互擠壓,價(jià)格戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)以及終端攔截等等這些殺傷力最強(qiáng)、見(jiàn)效最快的打壓手段,往往會(huì)被一些企業(yè)作為參與爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的有力“武器”所采用,這時(shí),白熱化的市場(chǎng)往往呈現(xiàn)出刀光劍影、你來(lái)我往的打斗局面。對(duì)此,作為企業(yè),是針?shù)h相對(duì),以牙還牙?還是迂回出擊,以退為進(jìn)?不同的企業(yè)會(huì)有...

崔自三 2018-12-14查看全文


  樣板市場(chǎng),也稱(chēng)為企業(yè)的“臉面”市場(chǎng),或者說(shuō)是“窗口”市場(chǎng),通過(guò)樣板市場(chǎng)的打造,不僅可以全面展示一個(gè)企業(yè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和超前的運(yùn)作思路,而且,企業(yè)還可以借助樣板市場(chǎng)的力量,起到“星星之火,可以燎原”的影響和帶動(dòng)作用,因此,樣板市場(chǎng)的打造,是企業(yè)快速成長(zhǎng)的“起跳板”,也是其發(fā)展過(guò)程中的必然選擇。但企...

崔自三 2018-12-14查看全文


  縣鄉(xiāng)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的管理向來(lái)是個(gè)難題,之所以這樣說(shuō),是因?yàn)椋?、縣鄉(xiāng)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的自身文化素質(zhì)一般不高,接受先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理思想往往較為滯后。2、這些經(jīng)銷(xiāo)商大多都是20世紀(jì)八、九十年代起家的“暴發(fā)戶(hù)”,受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念和先入為主的影響,他們往往自以為是,廠家一般較難駕馭。  但縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商是一支日益活躍的銷(xiāo)售...

崔自三 2018-12-14查看全文


  二三級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù),實(shí)質(zhì)上是市場(chǎng)銷(xiāo)售重心的下移,也是精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)上的具體體現(xiàn)。但其運(yùn)作,必將帶來(lái)管理成本的大幅增加,具體表現(xiàn)為:人員的增加必然帶來(lái)的人員費(fèi)用的增加;對(duì)渠道的多重開(kāi)發(fā)與維護(hù)必將帶來(lái)的促銷(xiāo)、推廣成本的增加;將產(chǎn)品分流到二三級(jí)市場(chǎng)必然帶來(lái)的物流費(fèi)用的增加等等,這些都促使企業(yè)運(yùn)作...

崔自三 2018-12-14查看全文


  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,人才的培養(yǎng)與素質(zhì)的提升被日漸提上企業(yè)的日程,而作為打造優(yōu)秀、高效營(yíng)銷(xiāo)員工隊(duì)伍重要手段之一的培訓(xùn),也被越來(lái)越多地廣泛運(yùn)用。從市場(chǎng)上近兩年如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)的諸多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)看,我們即可領(lǐng)會(huì)其中的魅力與奧妙。那么,企業(yè)應(yīng)該如何合理地進(jìn)行銷(xiāo)售系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃,又該如何進(jìn)行有效的實(shí)...

崔自三 2018-12-14查看全文


  中小企業(yè)由于自身資源的局限性,往往在營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方面缺乏系統(tǒng)、全面的整體規(guī)劃,其培訓(xùn)要么是急功近利,功利性太強(qiáng);要么是蜻蜓點(diǎn)水,流于形式。急功近利的培訓(xùn)結(jié)果是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,顧頭不顧尾,沒(méi)有傳承性;蜻蜓點(diǎn)水式的培訓(xùn)結(jié)果是“淺嘗輒止”、“雨過(guò)地皮濕”,缺乏系統(tǒng)性、深入性,培訓(xùn)不能真正地落到實(shí)處...

崔自三 2018-12-14查看全文


  05年8月底9月初,筆者一行三人對(duì)整個(gè)河南十八個(gè)地市進(jìn)行了市場(chǎng)走訪與調(diào)研,綜合近半個(gè)月來(lái)的走訪狀況,針對(duì)目前河南方便面市場(chǎng)普遍存在的共性問(wèn)題及未來(lái)市場(chǎng)走向發(fā)表一下自己的見(jiàn)解和看法,以備方便面行業(yè)同仁參考?! ∫?、 行業(yè)趨勢(shì)   綜合河南市場(chǎng)方便面行業(yè)運(yùn)行狀況,可以發(fā)現(xiàn)如下的方便面行業(yè)發(fā)展趨勢(shì): ...

崔自三 2018-12-14查看全文


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